A.不予調(diào)整
B.用確定后的單價取代原暫估單價，調(diào)整企業(yè)管理費和利潤
C.用確定后的單價取代原暫估單價，調(diào)整企業(yè)管理費，但不調(diào)整利潤
D.用確定后的單價取代原暫估單價，不調(diào)整企業(yè)管理費和利潤
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A.分項工程不能直接套用定額，不能換算和調(diào)整時，應(yīng)編制補充定額單價
B.分項工程的名稱、規(guī)程、計量單位與定額單價內(nèi)容完全一致時，可直接套用定額單價
C.分項工程的主要材料品種與定額單價中規(guī)定材料不一致時，需要按實際使用材料價格換算定額單價
D.分項工程施工工藝條件與定額單價或單位估價表不一致而造成人工、機械的數(shù)量增減時，應(yīng)同時調(diào)量并換價
A.240.00
B.244.80
C.247.20
D.252.14
A.6700
B.7000
C.7700
D.8600
A.即使某項工作拖延的時間未超過其自由時差，也會對后續(xù)工作產(chǎn)生影響
B.某項工作拖延的時間超過其自由時差但未超過其總時差時，必然會對后續(xù)工作造成影響
C.某項工作拖延的時間超過其總時差且總工期不允許拖延時，需要縮短關(guān)鍵路線上后續(xù)工作持續(xù)時間
D.某項工作拖延的時間超過其總時差且總工期允許拖延時，需要以實際數(shù)據(jù)取代原計劃數(shù)據(jù)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃
A.后續(xù)的進度預(yù)測
B.某檢查日期的累計工程量完成百分比
C.導(dǎo)致進度拖延的具體原因
D.實際進度比計劃進度超前或延后的情況
A.組織關(guān)系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
A.《施工合同條件》
B.《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件》
C.《設(shè)計采購施工（EPC）交鑰匙工程合同條件》
D.《設(shè)計—建造—運營合同條件》
A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上將合同材料交付買方
B.買方對賣方交付的合同材料的外觀、件數(shù)及質(zhì)量進行清點核驗后應(yīng)簽發(fā)收貨清單
C.賣方簽發(fā)收貨清單代表對合同資料的接受，雙方不再進行后續(xù)的檢驗和驗收
D.合同資料的所有權(quán)自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方
A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定地運行
B.合同設(shè)備（包含全部部件）為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要
D.在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響合同設(shè)備正常運行的，賣方應(yīng)免費提供
A.合同生效后，買方應(yīng)向賣方支付簽約合同價的10%作為定金
B.賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價的一定比例作為交貨款
C.買方在收到賣方提交的買方簽署的質(zhì)量保證期屆滿證書或已生效的結(jié)清款支付函并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價的一定比例作為結(jié)清款
D.如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費用
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）
某工程設(shè)備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預(yù)備費200萬元，漲價預(yù)備費600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。