A.工作計劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時間分配計劃
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A.咨詢指導(dǎo)
B.調(diào)節(jié)平衡
C.反饋控制
D.考評結(jié)果
E.總結(jié)經(jīng)驗
A.系統(tǒng)化原則
B.重點原則
C.彈性原則
D.效益原則
E.創(chuàng)新原則
A.長期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.綜合計劃和專項計劃
D.指令性計劃和指導(dǎo)性計劃
E.總計劃和輔助計劃
A.反饋原則
B.動力原則
C.能級原則
D.彈性原則
E.價值原則
A.X理論與Y理論
B.人本理論
C.動態(tài)理論
D.科學(xué)管理理論
E.行政組織理論
A.法約爾
B.泰勒
C.韋伯
D.梅奧
E.盧因
A.社會管理思想
B.以人為本管理思想
C.系統(tǒng)管理思想
D.戰(zhàn)略管理思想
E.用人思想
A.計劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
A.一級醫(yī)療事故
B.二級醫(yī)療事故
C.三級醫(yī)療事故
D.四級醫(yī)療事故
E.五級醫(yī)療事故
A.科學(xué)性
B.準(zhǔn)確性
C.簡明性
D.統(tǒng)一性
E.合法性
最新試題
改變護(hù)理管理者權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一，有職無權(quán)或權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象（）
分為再現(xiàn)型、發(fā)現(xiàn)型和創(chuàng)造型三類型的是（）
護(hù)理人員分成若干小組，每組由一位管理能力和業(yè)務(wù)能力較強的護(hù)士任組長，一組護(hù)士為一組患者提供護(hù)理服務(wù)（）
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
造成患者輕度傷殘、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的醫(yī)療事故的級別是（）
由一名護(hù)理人員在其當(dāng)班期間承擔(dān)一名患者所需要的全部護(hù)理（）
PDCA管理循環(huán)中，A指的是（）
護(hù)士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)保障等，這些需要屬于（）
又稱專家意見法，要求參加決策的成員都是專家或內(nèi)行（）
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）