A、過去需求
B、有效需求
C、潛在需求
D、無效需求
E、需求的增長速度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、成本
B、便利
C、回報
D、溝通
A.渠道
B.人
C.定位
D.公共關(guān)系
A、“問題”業(yè)務和“瘦狗”業(yè)務
B、“瘦狗”業(yè)務和“明星”業(yè)務
C、“問題”業(yè)務和“金牛”業(yè)務
D、“瘦狗”業(yè)務和“金牛”業(yè)務
A、“明星”業(yè)務
B、“金牛”業(yè)務
C、“瘦狗”業(yè)務
D、“問題”業(yè)務
某公司有關(guān)市場數(shù)據(jù)見下表,據(jù)此判斷甲、乙兩類產(chǎn)品分別屬于()業(yè)務
某公司2012年市場銷售額數(shù)據(jù)表(單位:萬元)
A、明星、金牛
B、瘦狗、金牛
C、明星、瘦狗
D、問題、明星
A、企業(yè)與供應商的關(guān)系
B、工藝水平
C、新產(chǎn)品替代
D、政策扶持
A、不可移植
B、成本優(yōu)勢
C、競爭對手難以模仿
D、不隨員工的離開而流失
A、研發(fā)能力
B、成本優(yōu)勢
C、占有充分的資源
D、高素質(zhì)的人力資源
A、客戶對替代品的使用傾向
B、替代品的相對價格
C、轉(zhuǎn)化成本
D、固定成本與庫存成本
A、行業(yè)新進入者的威脅
B、供應商討價還價能力
C、替代品的威脅
D、現(xiàn)有企業(yè)的競爭
最新試題
SWOT分析圖劃分為四個象限,根據(jù)企業(yè)所有的不同位置,應采取不同的戰(zhàn)略。試分析不同象限的戰(zhàn)略選擇。
簡述分析波士頓矩陣中,企業(yè)可以采取的三種不同策略及適用業(yè)務。
優(yōu)先股融資對于并購融資企業(yè)存在的缺點有哪些?
簡述類推預測法及其劃分種類。
比例估算法的兩種估算方式分別是什么?
在估計公允價值時采用的成本法的兩個步驟是什么?
簡述現(xiàn)金流量分析的原則。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析包括哪些工作或階段?
對于并購企業(yè),普通股有哪些優(yōu)點?
消費系數(shù)法