A.估算的時(shí)間
B.強(qiáng)制日期
C.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
D.施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)
E.主要里程碑
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A.施工定額
B.機(jī)具設(shè)備
C.企業(yè)定額
D.施工進(jìn)度
E.投入的勞動(dòng)力
A.責(zé)任關(guān)系
B.工藝關(guān)系
C.等級(jí)關(guān)系
D.組織關(guān)系
E.目標(biāo)關(guān)系
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制
B.除終點(diǎn)和起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，不允許出現(xiàn)沒有內(nèi)向箭線的節(jié)點(diǎn)和沒有外向箭線的節(jié)點(diǎn)
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須編號(hào)，并應(yīng)使箭尾節(jié)點(diǎn)的代號(hào)小于箭頭節(jié)點(diǎn)的代號(hào)
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中不允許出現(xiàn)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)順箭線方向又回到原出發(fā)點(diǎn)的循環(huán)回路
E.不允許在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中出現(xiàn)工作箭線交叉現(xiàn)象
某工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度和截止到第8周末的實(shí)際進(jìn)度如下圖所示（雙線條表示計(jì)劃進(jìn)度，粗實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度）。如果各項(xiàng)工作均為勻速進(jìn)展，則截止到第8周末（）。
A.工作A已完成
B.工作B的實(shí)際進(jìn)度拖后2周
C.工作C的實(shí)際進(jìn)度正常
D.工作D尚未開始
E.工作E的實(shí)際進(jìn)度正常
A.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零
B.工作的持續(xù)時(shí)間總和即為計(jì)算工期
C.工作的總時(shí)差等于計(jì)劃工期與計(jì)算工期之差
D.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距全部為零
E.節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間等于最遲時(shí)間
A.總時(shí)差最大
B.總時(shí)差最小
C.自由時(shí)差最大
D.自由時(shí)差最小
A.工程變更
B.風(fēng)險(xiǎn)因素
C.管理過程中的失誤
D.施工段的劃分
A.前鋒線比較法
B.橫道圖比較法
C.列表比較法
D.S形曲線比較法
A.橫道圖法
B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
C.進(jìn)度曲線法
D.里程碑法
A.計(jì)算工期
B.要求工期
C.計(jì)劃工期
D.質(zhì)量工期
最新試題
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量。③對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排。④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。
工程項(xiàng)目的任務(wù)委托人所提出的指令性工期是（）。
工程項(xiàng)目工作順序安排的依據(jù)不包括（）。
編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)主要包括（）。
在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（）的工作為關(guān)鍵工作。
確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作是（）。
進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，具有簡(jiǎn)單明了，易于掌握，便于檢查和計(jì)算資源需求情況的方法是（）。
某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條.
某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的總時(shí)差為（）d。
工程網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的先后順序關(guān)系叫邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系包括（）。