A.財務(wù)指標(biāo)
B.顧客滿意度
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長
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某地毯制造公司因?yàn)閣astlake部門發(fā)生虧損在考慮是否需要將其關(guān)閉，上年度的財務(wù)數(shù)據(jù)如下所示，（）
A.不應(yīng)該，關(guān)閉該部門會使?fàn)I業(yè)利潤減少$190，000
B.不應(yīng)該，關(guān)閉該部門會使?fàn)I業(yè)利潤增加$160，000
C.應(yīng)該，關(guān)閉該部門后，40%的行政費(fèi)用消除，營業(yè)利潤增加$160，000
D.應(yīng)該，關(guān)閉該部門后營業(yè)利潤增加$400，000
A.$12，000F
B.$20，000F
C.$20，000U
D.$40，000U
A.9
B.12
C.14
D.15
A.48
B.60
C.75
D.100
A.不同規(guī)模間無法比較
B.應(yīng)按照GAAP對收益進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
C.鼓勵管理者選擇對公司有利的投資
D.最低報酬率難以確定
A.管理層應(yīng)關(guān)注所有差異比例較大的差異
B.管理層應(yīng)該關(guān)注差異絕對值大的差異
C.管理層應(yīng)該關(guān)注明顯的差異比例較大的差異
D.管理層應(yīng)該關(guān)注明顯的百分比差異較大以及金額較大的差異
A.會產(chǎn)生更低的單位產(chǎn)品成本
B.會使預(yù)算編制的基礎(chǔ)不盡如人意
C.會允許有大量的次品準(zhǔn)備和低效率的員工
D.可以作為更好激勵制造員工的目標(biāo)
A.$3000000
B.$3280000
C.$4000000
D.$5300000
A.1792
B.1944
C.2016
D.2160
Lions俱樂部正在計劃在當(dāng)?shù)亻蠙烨虮荣悤r出售pretzels，已經(jīng)編制了如下所示的銷售需求：（）
A.8000
B.10000
C.12000
D.15000
最新試題
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
管理者用來識別單個項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。