A.投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.工料單價(jià)
C.WBS
D.綜合單價(jià)
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A.停止施工
B.施工風(fēng)險(xiǎn)
C.工程變更
D.市場(chǎng)變化
A.時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線
B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工報(bào)告
A.工作的自由時(shí)差
B.工作的持續(xù)時(shí)間
C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔
D.工作箭線上的波形線長(zhǎng)度
A.不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響
B.對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響
C.對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而對(duì)后續(xù)工期無(wú)影響
D.對(duì)后續(xù)工期和總工期都無(wú)影響
A.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期推遲2天
B.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲2天
C.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲3天，但不影響總工期
D.將使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期
A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向
C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束
D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
A.推行擔(dān)保
B.推行索賠制度
C.工程保險(xiǎn)
D.簽訂完善施工合同
A.國(guó)家定價(jià)
B.中標(biāo)價(jià)格
C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)
D.市場(chǎng)價(jià)格
A.以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式
B.保證方式
C.索賠制度
D.保險(xiǎn)制度
最新試題
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。