A.國(guó)家定價(jià)
B.中標(biāo)價(jià)格
C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)
D.市場(chǎng)價(jià)格
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A.以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式
B.保證方式
C.索賠制度
D.保險(xiǎn)制度
A.設(shè)備、工器具
B.中標(biāo)貨物
C.招標(biāo)采購(gòu)貨物
D.工程項(xiàng)目貨物
咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下述工作中，正確的先后順序是()。
①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)
②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)
③組織開(kāi)標(biāo)
④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)
⑤召開(kāi)答疑會(huì)
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-⑤-④-③
D.②-①-③-④-⑤
A.2
B.3
C.4
D.5
A.招標(biāo)文件的格式及附錄
B.擬簽訂合同的所有條款
C.投標(biāo)文件的格式及附錄
D.要求招標(biāo)申請(qǐng)人提交的其他投標(biāo)輔助材料
A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)
B.知識(shí)更新
C.放手與幫帶結(jié)合
D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)
A.本部門(mén)的業(yè)務(wù)與人員
B.經(jīng)費(fèi)的具體使用
C.工作安排
D.項(xiàng)目計(jì)劃控制
A.組織界面
B.技術(shù)界面
C.人際關(guān)系界面
D.平衡界面
A.建立工作基礎(chǔ)
B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目
C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.結(jié)束項(xiàng)目
A.職能部門(mén)主管
B.管理負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目主管
最新試題
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序的說(shuō)法正確的有（）
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。