多項選擇題

某工作實際施工進度與計劃施工進度如下圖所示,該圖表明()。

A.該工作提前1周完成
B.在第7周內實際完成的任務量超過計劃任務量
C.第4周停工1周
D.在第3周內實際完成的任務量比計劃任務量少6%
E.在第5周內實際進度與計劃進度一致


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在網絡計劃工期費用調整時,為了有效縮短工期,應壓縮()的關鍵工作。

A.增加費用最少
B.能滿足資源供應
C.持續(xù)時間最長
D.總時差為正
E.縮短時間對質量影響不大

2.多項選擇題繪制雙代號網絡圖的步驟包括()。

A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號
C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關系繪出初始網絡圖
D.檢查邏輯關系有無錯誤,如與已知條件不符,則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正
E.檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網絡圖中的節(jié)點位置號相同,如不同則應作相應調整

3.多項選擇題可以確定工程質量的內容有()。

A.設計圖樣
B.建設工期
C.材料采購
D.技術要求說明書
E.施工技術標準

4.多項選擇題不屬于工程項目合同特點的內容是()。

A.等價有償
B.合同內容復雜
C.誠實信用
D.工程項目合同是一個合同群體
E.項目具有較強的國家管理性

5.多項選擇題咨詢工程師在工程項目招標投標階段的工作有()。

A.接收資格預審申請書
B.組織開標
C.發(fā)放投標邀請書
D.召開答疑會
E.編制評標辦法和標準

6.多項選擇題投標報價應由()以及采用固定價格的風險金等組成。

A.直接費用
B.規(guī)費
C.間接費用
D.工程成本、利潤
E.稅金

7.多項選擇題評標分為()。

A.資格預審
B.資格后審
C.初步評審
D.詳細評審
E.另類評審

8.多項選擇題項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括()。

A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓
D.評價
E.表彰與獎勵體系

9.多項選擇題項目雇員考核的管理內容包括()。

A.考核結果的分析
B.考核分析結果的記錄
C.考核過程中的分析與總結
D.結果的反饋與工作調整
E.結果的使用

10.多項選擇題不屬于項目雇員考核的主要作用是()。

A.有利于加強成員的團隊意識
B.調動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項目目標的實現(xiàn)
E.考核結果分析

最新試題

工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。

題型:單項選擇題

根據(jù)《質量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。

題型:單項選擇題

根據(jù)《生產安全事故報告中調查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

以下屬于工程項目安全預評價程序的是()。

題型:多項選擇題

某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

題型:單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《標準設備釆購招標文件》,關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。

題型:多項選擇題