A.設(shè)計(jì)圖樣
B.建設(shè)工期
C.材料采購
D.技術(shù)要求說明書
E.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.等價有償
B.合同內(nèi)容復(fù)雜
C.誠實(shí)信用
D.工程項(xiàng)目合同是一個合同群體
E.項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國家管理性
A.接收資格預(yù)審申請書
B.組織開標(biāo)
C.發(fā)放投標(biāo)邀請書
D.召開答疑會
E.編制評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)
A.直接費(fèi)用
B.規(guī)費(fèi)
C.間接費(fèi)用
D.工程成本、利潤
E.稅金
A.資格預(yù)審
B.資格后審
C.初步評審
D.詳細(xì)評審
E.另類評審
A.人員來源分析
B.改善環(huán)境
C.培訓(xùn)
D.評價
E.表彰與獎勵體系
A.考核結(jié)果的分析
B.考核分析結(jié)果的記錄
C.考核過程中的分析與總結(jié)
D.結(jié)果的反饋與工作調(diào)整
E.結(jié)果的使用
A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識
B.調(diào)動成員積極性
C.征求客戶意見
D.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
E.考核結(jié)果分析
A.注意在實(shí)踐中培養(yǎng)
B.提高社交與談判能力
C.放手與幫帶結(jié)合
D.提高實(shí)踐能力
E.知識更新
A.管理混亂
B.項(xiàng)目信息流容易產(chǎn)生障礙
C.不受現(xiàn)有模式的限制
D.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙
E.信息回路慢
A.資金問題
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系
D.自然條件
E.利益取向
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。
()的主要目的是為整個項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法,錯誤的是()。
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實(shí)際投資為6500萬元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員,勘察單位的勘察人員,設(shè)備制造商相關(guān)人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()