A.行動方案
B.計劃概要
C.損益預(yù)算表
D.機會與問題分析
E.營銷戰(zhàn)略與策略
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A.矩陣制的缺點是成員不固定,有臨時觀念
B.事業(yè)部制對具有獨立信貸產(chǎn)品市場的部門實行分權(quán)管理
C.事業(yè)部制保證了集中統(tǒng)一指揮,能發(fā)揮營銷專家對公司信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用
D.矩陣制是指在事業(yè)部制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)
E.事業(yè)部制的缺點是相對需要較多具有高素質(zhì)的專業(yè)人員來運作,出現(xiàn)矛盾時銀行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)起來比較困難
A.使細分市場更明確
B.使銀行及其產(chǎn)品為更多客戶認同接受
C.占據(jù)市場空位
D.面面俱到
E.使銀行充分利用自身優(yōu)勢,攻擊對手弱點
A.組織設(shè)計
B.人員配備
C.組織運行
D.會計核算
A.為客戶服務(wù)
B.風(fēng)險防范
C.營銷控制
D.刺激市場需求
A.按產(chǎn)業(yè)劃分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)
B.按生命周期不同,可劃分為朝陽產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)
C.按生產(chǎn)要素的密集程度不同,可劃分為勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本(資金)密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)(知識)密集型產(chǎn)業(yè)等
D.第三產(chǎn)業(yè)分為知識及服務(wù)生產(chǎn)部門,但不包括網(wǎng)絡(luò)部門
A.產(chǎn)品定位
B.形象定位
C.利益定位
D.競爭對手定位
A.未承諾貸給客戶,客戶沒有使用
B.未承諾貸給客戶,客戶已經(jīng)使用
C.已承諾貸給客戶,客戶已經(jīng)使用
D.已承諾貸給客戶,客戶沒有使用
A.薄利多銷定價策略
B.高額定價策略
C.關(guān)系定價策略
D.滲透定價策略
A.優(yōu)惠利率
B.借款人支付的違約風(fēng)險溢價
C.長期貸款借款人支付的期限風(fēng)險溢價
D.小額貸款借款人支付的溝通成本溢價
A.營銷渠道與促銷相結(jié)合
B.營銷渠道與產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合
C.營銷渠道與營銷理論相結(jié)合
D.營銷渠道與銷售環(huán)節(jié)相結(jié)合
最新試題
下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期策略的說法,正確的有()。
客戶為獲得低融資成本、增加短期支付能力而產(chǎn)生的貸款動機屬于感性動機。()
由一家或幾家銀行在同一貸款協(xié)議中按照商定的條件向同一信貸客戶提供信貸產(chǎn)品的銀團貸款也可以看作合作營銷的一種形式。()
在產(chǎn)品生命周期的不同階段,產(chǎn)品的市場占有率、盈利情況等都是不一樣的,銀行有必要在信貸產(chǎn)品不同的生命周期階段采取不同的營銷策略。()
銀行內(nèi)部資源分析中的“財務(wù)實力”主要分析銀行目前所具有的各種物質(zhì)支持能否滿足未來營銷活動的需要。()
在同一細分市場上,客戶的需求具有較多的共同性。()
商業(yè)銀行公司貸款定價原則包括()。
按照公司信貸產(chǎn)品的市場規(guī)模由大到小,定位方式分別為()。
產(chǎn)品組合一般通過以下標準來衡量()。
下列關(guān)于商業(yè)銀行產(chǎn)品組合策略的說法,正確的有()。