A.利率
B.匯率
C.資本
D.經(jīng)營(yíng)范圍
E.資金
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A.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
B.信息技術(shù)運(yùn)用
C.相應(yīng)的資產(chǎn)組合管理模型
D.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理模型
E.戰(zhàn)略思想
A.風(fēng)險(xiǎn)管理理念
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀
D.系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
E.系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
A.激勵(lì)約束
B.典型案例
C.警示教育
D.高級(jí)管理人員垂范
E.董事垂范
A.結(jié)算
B.清算
C.代理
D.理財(cái)
E.存儲(chǔ)
A.全員
B.全方位
C.全過(guò)程
D.多角度
E.多創(chuàng)意
A.遵紀(jì)守法
B.誠(chéng)實(shí)守信
C.誠(chéng)信敬業(yè)
D.開(kāi)拓進(jìn)取
E.團(tuán)結(jié)一致
A.組織結(jié)構(gòu)
B.發(fā)展目標(biāo)
C.風(fēng)險(xiǎn)狀況
D.資源整合
E.員工隊(duì)伍狀況
A.知識(shí)層面
B.實(shí)物層面
C.品質(zhì)品牌服務(wù)層面
D.能力層面
E.技能層面
A.保證制度制定的科學(xué)性
B.實(shí)現(xiàn)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性
C.體現(xiàn)制度執(zhí)行的流程化
D.風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)
E.資產(chǎn)組合評(píng)估
A.風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才缺乏
B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施不足
C.風(fēng)險(xiǎn)量化管理手段落后
D.更多地使用定性分析和人為直接控制
E.風(fēng)險(xiǎn)管理的決策科學(xué)性不足
最新試題
商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本主要用來(lái)抵御預(yù)期損失,預(yù)期損失越高,所需配置的經(jīng)濟(jì)資本越多。()
基于損失形態(tài)的分類,操作風(fēng)險(xiǎn)損失可進(jìn)一步劃分為七類。其中“由于疏忽、事故或自然災(zāi)害等事件造成實(shí)物資產(chǎn)的直接毀壞和價(jià)值的減少”屬于()。
考慮到短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化問(wèn)題,商業(yè)銀行至少應(yīng)建立短期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和中長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警兩類預(yù)警機(jī)制,其中中長(zhǎng)期預(yù)警機(jī)制為兩級(jí),短期預(yù)警機(jī)制為三級(jí),下列屬于短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)三級(jí)預(yù)警的有()。
商業(yè)銀行代理業(yè)務(wù)主要包括()。
商業(yè)銀行采用高級(jí)計(jì)量法,建立模型使用的內(nèi)部損失數(shù)據(jù)應(yīng)充分反映本*行操作風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況。其中,()不屬于高級(jí)計(jì)量法體系。
某公司2016年銷售收入為1億元,銷售成本為9000萬(wàn)元,2016年期初存貨為500萬(wàn)元,2016年期末存貨為600萬(wàn)元,則該公司2016年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天。
當(dāng)商業(yè)銀行面對(duì)季節(jié)性的流動(dòng)性緊張現(xiàn)象時(shí),會(huì)提前儲(chǔ)備大量短期到期的資金頭寸,流動(dòng)性覆蓋率(LCR)指標(biāo)會(huì)有所改善,雖然未來(lái)的潛在存款流失率會(huì)上升,但是指標(biāo)的改善表示了商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)降低。()
下列屬于商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)災(zāi)難性損失方式的是()。
商業(yè)銀行反洗錢內(nèi)控制度體系中,處于核心地位的是()。
下列不屬于內(nèi)部控制的主要目標(biāo)的是()。