A、管理體系設(shè)計和實施
B、管理體系評審
C、管理體系改善
D、以上都正確
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A、企業(yè)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等。
B、人力資源管理，包括激勵機制、對員工的培訓(xùn)和績效考核等。
C、技術(shù)開發(fā)，包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進工藝等。
D、對采購的管理，包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地。
A、企業(yè)的規(guī)范化管理
B、資源競爭分析
C、市場競爭分析
D、以上都正確
A、市場銷售系統(tǒng)
B、財務(wù)管理部門
C、質(zhì)量和研發(fā)管理部門
D、以上都正確
A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務(wù)管理
A、對員工的獎勵
B、晉升機會
C、企業(yè)價值觀
D、以上都是
A、認為戰(zhàn)略是在預(yù)測未來
B、認為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C、把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術(shù)
D、以上都包括
A、社會條件還不成熟
B、企業(yè)沒有經(jīng)營管理好
C、世界競爭太激烈
D、以上都不正確
A、沒有成熟的思想指導(dǎo)
B、盲目的跟風(fēng)
C、喜歡亂提口號
D、以上原因都是
A.松散式成長戰(zhàn)略
B.密集式成長戰(zhàn)略
C.統(tǒng)一式成長戰(zhàn)略
D.一體化成長戰(zhàn)略
E.多角化成長戰(zhàn)略
A.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略
D.財務(wù)戰(zhàn)略
E.人力資源戰(zhàn)略
最新試題
收割戰(zhàn)略可運用于以下戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（）
什么是經(jīng)營戰(zhàn)略？如何規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略？
中國的企業(yè)為什么做不大（）
中國的企業(yè)為什么做不長（）
波特五力量分析法的特征是（）
簡述市場營銷組合的含義
在現(xiàn)有市場上擴大產(chǎn)品的銷售，這種戰(zhàn)略稱為（）
什么是企業(yè)戰(zhàn)略？它有哪些特征？它包含哪三個層次的內(nèi)容？
某一汽車制造廠過去向橡膠和輪胎公司采購輪胎，現(xiàn)決定自己生產(chǎn)輪胎，這種做法稱為（）
某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時，增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)，該企業(yè)運用的戰(zhàn)略是（）