A、對員工的獎勵
B、晉升機會
C、企業(yè)價值觀
D、以上都是
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A、認為戰(zhàn)略是在預測未來
B、認為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C、把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術(shù)
D、以上都包括
A、社會條件還不成熟
B、企業(yè)沒有經(jīng)營管理好
C、世界競爭太激烈
D、以上都不正確
A、沒有成熟的思想指導
B、盲目的跟風
C、喜歡亂提口號
D、以上原因都是
A.松散式成長戰(zhàn)略
B.密集式成長戰(zhàn)略
C.統(tǒng)一式成長戰(zhàn)略
D.一體化成長戰(zhàn)略
E.多角化成長戰(zhàn)略
A.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.市場營銷戰(zhàn)略
D.財務(wù)戰(zhàn)略
E.人力資源戰(zhàn)略
A.較高占有率
B.一般占有率
C.較低占有率
D.沒有占有率
A.中間
B.局部
C.最高
D.較強
A.全局性
B.長遠性
C.綱領(lǐng)性
D.具體性
最新試題
波特五力量分析法的特征是()
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職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員,更加清楚地認識本部門在實施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責任和要求,這些職能戰(zhàn)略包括()