A.企業(yè)的營(yíng)銷刺激
B.消費(fèi)者購(gòu)買決策過程
C.消費(fèi)者購(gòu)買意向
D.競(jìng)爭(zhēng)者行為
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你可能感興趣的試題
A.政府機(jī)構(gòu)
B.駐外使館
C.國(guó)際組織
D.電話訪問
A.詢問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.預(yù)測(cè)法
A.機(jī)會(huì)
B.威脅
C.既是機(jī)會(huì)又是威脅
D.沒有影響
A.國(guó)有化
B.本土化
C.多元化
D.國(guó)際化
A.0.2-0.3
B.0.3-0.4
C.0.4-0.5
D.0.6以上
A.性能
B.特色
C.服務(wù)
D.價(jià)格
A.審美觀
B.價(jià)值觀
C.時(shí)間觀
D.消費(fèi)觀
A.原始森林
B.互聯(lián)網(wǎng)
C.語(yǔ)言
D.禮儀習(xí)俗
A.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念
B.多國(guó)市場(chǎng)觀念
C.全球營(yíng)銷觀念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
A.生產(chǎn)觀念和產(chǎn)品觀念的區(qū)別
B.生產(chǎn)觀念和推銷觀念的區(qū)別
C.產(chǎn)品觀念和推銷觀念的區(qū)別
D.推銷觀念和市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的區(qū)別
最新試題
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()
美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí),該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是()
一個(gè)人說的話就是其信譽(yù)保證,這是高背景文化的體現(xiàn)。