A.邀請(qǐng)招標(biāo)
B.協(xié)商投標(biāo)
C.聯(lián)合投標(biāo)
D.共同投標(biāo)
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A.提出設(shè)計(jì)要求，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽和評(píng)選
B.協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位，協(xié)助簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同執(zhí)行
C.對(duì)投資咨詢意見(jiàn)評(píng)估，并提出監(jiān)理報(bào)告
D.審查設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)概（預(yù)）算，驗(yàn)收工程設(shè)計(jì)文件
A.管理實(shí)施主體化
B.管理規(guī)律普遍化
C.管理方法科學(xué)化
D.管理技術(shù)電子化
A.工程項(xiàng)目建設(shè)文件
B.有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)
C.工程建設(shè)合同
D.工程建設(shè)監(jiān)理合同
A.決策階段的投資控制
B.設(shè)計(jì)階段的投資控制
C.招投標(biāo)階段的投資控制
D.施工階段的投資控制
A.管理圖法
B.巴雷特法
C.因果分析圖法
D.主次排列圖法
A.收集和分析招標(biāo)投標(biāo)的各種信息資料
B.進(jìn)行報(bào)價(jià)工作
C.從事工程項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)
D.總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，研究投標(biāo)策略
E.提供有關(guān)成本信息
A.經(jīng)營(yíng)管理類人才
B.施工類人才
C.技術(shù)類人才
D.商務(wù)金融類人才
A.調(diào)查研究
B.采集數(shù)據(jù)
C.完成不確定分析模型
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行評(píng)價(jià)
A.檢查
B.分析
C.監(jiān)督
D.引導(dǎo)和糾正
A.民事權(quán)利
B.法律責(zé)任
C.義務(wù)關(guān)系
D.相互關(guān)系
最新試題
工程質(zhì)量事故通?？梢詮囊韵氯齻€(gè)方面采取預(yù)防措施（）。
工程風(fēng)險(xiǎn)控制的主要對(duì)策、措施有（）。
按照規(guī)模效益的要求，任何一個(gè)工程項(xiàng)目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟(jì)效益，但是工程項(xiàng)目的規(guī)模必須按照將來(lái)的市場(chǎng)需求確定，試分析，如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決？
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí)，業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有（）。
施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
工程項(xiàng)目交工前試車分兩個(gè)階段進(jìn)行，即（）。
某承包公司隊(duì)以鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，以下費(fèi)用中的（）應(yīng)計(jì)入間接成本。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為6天，該工作的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為2天，則該工作影響總工期（）。
簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的類型。
流水施工工期