單項選擇題適當增加投資的數(shù)量，為采取加快進度的措施提供經(jīng)濟條件，就可以加快項目建設速度，縮短工期，是項目提前投入使用，投資盡快收回，項目整個壽命經(jīng)濟效益得到提高，是三大目標的（）關(guān)系

A.順連
B.隔連
C.對立
D.統(tǒng)一

1.單項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化的六個方面是密切聯(lián)系，相互促進的，其中管理思想是（）

A.條件
B.基礎
C.核心
D.工具

2.單項選擇題在工程實踐中，尤其是在國際工程承包中，（）是實現(xiàn)不同投標人優(yōu)勢互補，跨越地區(qū)和國家市場屏蔽的有效方式。

A.邀請招標
B.協(xié)商投標
C.聯(lián)合投標
D.共同投標

3.多項選擇題工程建設設計階段的內(nèi)容是（）

A.提出設計要求，組織設計方案競賽和評選
B.協(xié)助選擇勘察設計單位，協(xié)助簽訂勘察設計合同并監(jiān)督合同執(zhí)行
C.對投資咨詢意見評估，并提出監(jiān)理報告
D.審查設計文件和設計概（預）算，驗收工程設計文件

4.多項選擇題工程項目管理現(xiàn)代化涉及面廣、內(nèi)容豐富，主要有以下六個方面的內(nèi)容：管理思想現(xiàn)代化、管理組織高效化、（）、管理人員專業(yè)化、管理方式民主化。

A.管理實施主體化
B.管理規(guī)律普遍化
C.管理方法科學化
D.管理技術(shù)電子化

5.多項選擇題工程建設監(jiān)理只是針對工程項目建設社會化、專業(yè)化的建設監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的（）所進行的旨在實現(xiàn)項目投資目的微觀監(jiān)督管理活動。

A.工程項目建設文件
B.有關(guān)工程建設法規(guī)
C.工程建設合同
D.工程建設監(jiān)理合同

6.多項選擇題投資控制的內(nèi)容有（）

A.決策階段的投資控制
B.設計階段的投資控制
C.招投標階段的投資控制
D.施工階段的投資控制

7.多項選擇題在質(zhì)量控制中常用的排列圖法又稱為（）

A.管理圖法
B.巴雷特法
C.因果分析圖法
D.主次排列圖法

8.多項選擇題投標工作機構(gòu)的職能有（）

A.收集和分析招標投標的各種信息資料
B.進行報價工作
C.從事工程項目的投標活動
D.總結(jié)投標經(jīng)驗，研究投標策略
E.提供有關(guān)成本信息

9.多項選擇題投標人應建立一個精干高效的投標工作機構(gòu)，所以投標工作一般由下列（）幾類人才組成。

A.經(jīng)營管理類人才
B.施工類人才
C.技術(shù)類人才
D.商務金融類人才

10.多項選擇題風險分析的步驟（）

A.調(diào)查研究
B.采集數(shù)據(jù)
C.完成不確定分析模型
D.對風險影響進行評價

辽阳腊莱信用担保有限公司