A.大、長、大
B.大、長、小
C.大、短、小
D.小、長、小
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A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
A.規(guī)則
B.程序
C.規(guī)劃
D.政策
A.編制計劃要快
B.計劃的預(yù)期目標(biāo)保證實現(xiàn)
C.投入與產(chǎn)出比例高
D.計劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行
A.制定目標(biāo)
B.制定方案
C.做出決策
D.選擇方案
A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.規(guī)則
B.政策
C.程序
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.泰羅
B.韋伯
C.孔茨
D.馬斯洛
A.上層
B.中層
C.表層
D.深層
A.可以控制的
B.無法控制的
C.部分可控的
D.不可以控制的
A.泰羅
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德
最新試題
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。