A.上層
B.中層
C.表層
D.深層
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A.可以控制的
B.無法控制的
C.部分可控的
D.不可以控制的
A.泰羅
B.韋伯
C.法約爾
D.巴納德
A.管理過程學(xué)派
B.社會合作系統(tǒng)學(xué)派
C.案例學(xué)派
D.決策理論學(xué)派
A.法約爾
B.泰羅
C.梅奧
D.巴納德
A.決策理論學(xué)派
B.社會合作學(xué)派
C.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
D.管理過程學(xué)派
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.復(fù)雜人
D.自我實現(xiàn)人
A.泰羅
B.法約爾
C.梅奧
D.韋伯
A.20年代
B.30年代
C.40年代
D.50年代
A.日本松下公司
B.美國通用公司
C.德國西門子公司
D.美國蘭德公司
A.日本
B.中國
C.美國
D.英國
最新試題
一般而言,預(yù)測實踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越?。环粗嗳?。
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
預(yù)測的步驟有()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準(zhǔn)確性。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
時間序列分析法一般采用()。