A.擬定方案
B.評(píng)價(jià)方案
C.選擇方案
D.比較方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確而具體的決策目標(biāo)
B.有兩個(gè)以上的備選方案
C.以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
D.追求的是最優(yōu)最好方案
A.邊際分析法
B.主觀決策法
C.科學(xué)決策法
D.計(jì)量決策法
A.準(zhǔn)確度
B.科學(xué)性
C.可行性
D.性質(zhì)
A.因果法
B.直觀法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.系統(tǒng)方法
B.理論聯(lián)系實(shí)際的方法
C.唯物辯證法
D.比較分析法
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.工作
B.組織
C.管理者
D.工人
最新試題
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
按時(shí)間長短，預(yù)測可分為（）。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績效的標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)并不決定未來，但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時(shí)間。
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有（）。
經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
從宏觀說，經(jīng)濟(jì)觀測主要包括（）。