A.橫向協(xié)調(diào)差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
D.適用性差
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A.人員配備
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.決策
D.控制
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.擬定方案
B.評(píng)價(jià)方案
C.選擇方案
D.比較方案
A.明確而具體的決策目標(biāo)
B.有兩個(gè)以上的備選方案
C.以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
D.追求的是最優(yōu)最好方案
A.邊際分析法
B.主觀決策法
C.科學(xué)決策法
D.計(jì)量決策法
A.準(zhǔn)確度
B.科學(xué)性
C.可行性
D.性質(zhì)
A.因果法
B.直觀法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.系統(tǒng)方法
B.理論聯(lián)系實(shí)際的方法
C.唯物辯證法
D.比較分析法
最新試題
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
時(shí)間序列分析法一般采用（）。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
下面哪些屬于部分可控的前提條件？（）
從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。