A.直接通過(guò)國(guó)外中間商出口
B.直接通過(guò)國(guó)外子公司出口
C.許可合約
D.投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
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A.間接出口
B.直接出口
C.許可貿(mào)易
D.投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
A.間接出口
B.直接出口
C.許可貿(mào)易
D.投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
A.獨(dú)資
B.合資
C.合同
D.出口
A.出口進(jìn)入
B.合約進(jìn)入
C.投資進(jìn)入
D.以上三種均可
A.間接出口產(chǎn)品
B.直接通過(guò)國(guó)外中間商出口產(chǎn)品
C.投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
D.直接通過(guò)過(guò)外子公司出口產(chǎn)品
A.通過(guò)子公司出口
B.通過(guò)投資當(dāng)?shù)厣a(chǎn)
C.通過(guò)國(guó)外中間商出口
D.間接出口
A.合資
B.獨(dú)資
C.合同
D.創(chuàng)建
A.REV比較
B.NPV比較
C.杜邦分析
D.ROI比較
A.優(yōu)選
B.趨勢(shì)
C.折中
D.回歸
A.全部
B.部分
C.50%以上
D.全部或部分
最新試題
在談判方式上,()中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤(rùn)稱為()定價(jià)法。
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。
當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí),該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。
奧普浴霸屬于()
企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
()方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷初始階段的企業(yè)所采用,主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力,使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括()