A.市場彈性
B.產(chǎn)品彈性
C.季節(jié)彈性
D.一攬子彈性
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A.成本
B.成本加成
C.目標利潤
D.競爭
A.載體不同
B.給與消費者與廣告直接互動的機會不同
C.表現(xiàn)形式不同
D.傳播范圍不同
A.出口進入
B.資本進入
C.市場進入
D.進口進入
A.跨國公司
B.小型企業(yè)
C.大型企業(yè)
D.中型企業(yè)
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.利潤最大化戰(zhàn)略
A.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
B.目標制定
C.計劃分析
D.需求規(guī)劃
A.優(yōu)勢、缺陷、機會、威脅
B.優(yōu)勢、劣勢、機會、挑戰(zhàn)
C.優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
D.長處、機遇、短板、困難
A.關(guān)稅壁壘
B.消費者偏好
C.非關(guān)稅壁壘
D.標準化生產(chǎn)
A.彈性定價
B.心理定價
C.折扣定價
D.一攬子定價
A.低背景文化
B.高背景文化
C.強背景文化
D.弱背景文化
最新試題
品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。
奧普浴霸屬于（）
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。
（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。
低背景文化中，信息的表達比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。
根據(jù)競爭地位定位的方式有（）
消費者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。
互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。
所謂文化指的是給定社會中人們可識別的行為方式特征整合而成的體系。