A.剔除經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上的空閑時(shí)間
B.提高非經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上機(jī)器的運(yùn)作效率
C.減少經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上的啟動(dòng)時(shí)間
D.將那些不必在經(jīng)營瓶頸環(huán)節(jié)上的機(jī)器生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到非經(jīng)營瓶頸機(jī)器上進(jìn)行生產(chǎn)
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A.增加單筆原材料訂單的規(guī)模
B.減少交易的供應(yīng)商數(shù)量
C.增加完工產(chǎn)品存貨的美元投資
D.減小對銷售訂單作為“啟動(dòng)”生產(chǎn)機(jī)制的依賴
A.人事部的部分成本將會分配至信息系統(tǒng)部
B.制造部的部門成本將會分配至信息系統(tǒng)部
C.信息系統(tǒng)部的部分成本將會分配至組裝部
D.組裝部的部分成本將會分配至機(jī)加工部
A.交互分配法
B.直接分配法
C.雙重比率分配法
D.按步向下分配法
A.人事部的部分成本將會分配給信息系統(tǒng)部
B.人事部的部分成本將會分配給組裝部
C.信息系統(tǒng)部的部分成本將會分配給人事部
D.人事部的部分成本將會分配給組裝部和機(jī)加工部
A.組裝部門的成本分配到信息系統(tǒng)部和人事部
B.信息系統(tǒng)部的成本分配到制造部以及制造部的成本分配到組裝部
C.人事部的成本只分配給信息系統(tǒng)部
D.信息系統(tǒng)部的成本分配給人事部、制造部和組裝部
A.只有順序分配法和交叉分配法
B.只有直接分配法和順序分配法
C.只有直接分配法
D.只有直接分配法和交叉分配法
A.取代過時(shí)和無效的制度
B.抑制必要服務(wù)的使用
C.要求過多的服務(wù)
D.更加積極的控制成本
A.計(jì)作公司的一項(xiàng)費(fèi)用
B.按照耗用時(shí)間的實(shí)際成本，分配給使用其服務(wù)的部門
C.按照實(shí)際耗時(shí)的預(yù)算成本，分配給使用其服務(wù)的部門
D.根據(jù)提供的各種服務(wù)類型發(fā)生的成本，分配給使用其服務(wù)的部門
A.要分配兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門的成本
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品在兩種或兩種以上
C.要分配兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本庫的成本
D.成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)子成本池
Jones稅務(wù)公司有三家分部：法規(guī)遵從部、稅務(wù)籌劃部和財(cái)務(wù)咨詢部?；谙旅媪谐龅母鞣植康馁Y料，采用哪一個(gè)分配基礎(chǔ)來分配公司的共同費(fèi)用會給財(cái)務(wù)咨詢部經(jīng)理帶來最小的行為上的負(fù)面影響？（）
A.收入
B.貢獻(xiàn)毛益
C.職工人數(shù)
D.平均分擔(dān)
最新試題
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么？（）