A.基于產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更便宜的基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)
B.基于產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更新穎的基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)
C.基于產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)良的基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)
D.基于產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相類似的基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)
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你可能感興趣的試題
A.讓直接從事生產(chǎn)的一線職工參與制定標(biāo)準(zhǔn)
B.在計(jì)算制造費(fèi)用差異時(shí)不區(qū)分變動(dòng)、固定制造費(fèi)用
C.只在存貨計(jì)價(jià)時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)成本
D.采用以前年度的平均實(shí)際成本作為當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)
A.80元
B.480元
C.800元
D.1280元
A.接待人員的工資
B.客房服務(wù)人員的服務(wù)費(fèi)
C.游泳池的水費(fèi)
D.免費(fèi)洗發(fā)水
成本動(dòng)因的類型包括（）。
Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因
Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因
Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因
Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因
Ⅴ.操作成本動(dòng)因
Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
A.I
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ，Ⅴ和Ⅵ
A.李四將這200元用在其他方面可得到的最高收益
B.李四把排隊(duì)花掉的2小時(shí)用在其他方面可能得到的最高收益
C.門票代理商得到的200元
D.李四花費(fèi)的200元和排隊(duì)的2小時(shí)都用在其他方面可能帶來的最高收益
A.既作為主要成本的一部分又作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
B.作為主要成本的一部分，而不作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
C.作為轉(zhuǎn)換成本的一部分，而不作為主要成本的一部分
D.既不作為主要成本的一部分，又不作為轉(zhuǎn)換成本的一部分
A.轉(zhuǎn)換成本
B.直接材料成本
C.分別計(jì)人加工部的直接材料成本和轉(zhuǎn)換成本
D.加工部的期初成本
A.客戶是一個(gè)單一的產(chǎn)品制造商
B.客戶大多數(shù)的成本目前被列為直接成本
C.客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品具有不同資源（作業(yè)）動(dòng)因
D.客戶生產(chǎn)的不同產(chǎn)品具有相同的資源（作業(yè)）動(dòng)因
A.不存在期初存貨
B.不存在期末庫存
C.期初存貨約當(dāng)產(chǎn)量完成了50%以上
D.期初存貨約當(dāng)產(chǎn)量完成不到50%
A.要求過多的服務(wù)
B.取代過時(shí)和無效的制度
C.減少必要服務(wù)的使用
D.更加積極地控制成本
最新試題
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。