單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)對控制環(huán)境的影響最大？（） 

A.公司規(guī)模
B.控制是否定期變化
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理層理念和經(jīng)營風(fēng)格


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)評估組織內(nèi)的質(zhì)量成本時(shí)，以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是內(nèi)部失敗成本？（） 

A.返工有缺陷產(chǎn)品的成本
B.檢驗(yàn)完工產(chǎn)品的成本
C.保修成本
D.產(chǎn)品測試成本

2.單項(xiàng)選擇題外部失敗成本不包括以下哪項(xiàng)成本（）。

A.產(chǎn)品現(xiàn)場測試
B.失去銷售和顧客
C.保修義務(wù)
D.產(chǎn)品責(zé)任訴訟

3.單項(xiàng)選擇題在衡量質(zhì)量成本時(shí)，以下哪項(xiàng)被認(rèn)為是評價(jià)成本？（） 

A.返工成本
B.保修期索賠成本
C.設(shè)備維護(hù)成本
D.產(chǎn)品測試成本

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)衡量質(zhì)量成本時(shí)，檢驗(yàn)所購原材料的成本是（）。

A.預(yù)防成本
B.內(nèi)部失敗成本
C.外部失敗成本
D.評價(jià)成本

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是標(biāo)桿學(xué)習(xí)的例子？（）

A.在可比的過去一段時(shí)間的部門最佳績效
B.相同公司內(nèi)與相似的部門的比較
C.有相似業(yè)務(wù)的競爭對手的最佳績效
D.前一年的部門績效

7.單項(xiàng)選擇題從管理會(huì)計(jì)師角度來看，以下哪項(xiàng)是業(yè)務(wù)流程再造的主要缺點(diǎn)（）。

A.很大程度上關(guān)注短期結(jié)果
B.它經(jīng)常導(dǎo)致減少使用集中數(shù)據(jù)庫
C.內(nèi)部控制機(jī)制被分解了
D.它導(dǎo)致對既有系統(tǒng)的更大維護(hù)

9.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，哪一項(xiàng)所列出的功能正確地排列了價(jià)值鏈的順序？（）

A.生產(chǎn)，營銷，生產(chǎn)設(shè)計(jì)
B.研發(fā)，營銷，客戶服務(wù)
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)，配運(yùn)，營銷
D.研發(fā)，客戶服務(wù)，配運(yùn)

10.單項(xiàng)選擇題如果一種產(chǎn)品或者幾種產(chǎn)品的需求超過了該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，經(jīng)理人首先采取以下哪一步驟？（）

A.集中精力識(shí)別限制生產(chǎn)的因素
B.改變銷售拉動(dòng)型運(yùn)營
C.應(yīng)用作業(yè)管理（ABM）來解決這個(gè)問題
D.花錢來消除這個(gè)瓶頸問題

最新試題

在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型：單項(xiàng)選擇題

一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）

題型：單項(xiàng)選擇題