以下的信息是從一個(gè)企業(yè)的當(dāng)前生產(chǎn)期間內(nèi)獲得的
期初在制品（WIP）有100個(gè)，直接材料（DM）完成20%，轉(zhuǎn)換成本（CC）完成30%。當(dāng)期投入2，000個(gè)，當(dāng)期完成了1，900。期末在制品存貨是直接材料完成70%，轉(zhuǎn)換成本完成60%。如果企業(yè)使用先進(jìn)先出法，這個(gè)期間的約當(dāng)產(chǎn)量（EU）是多少？（）
A.DM：1，900個(gè)；CC：1，900個(gè)
B.DM：2，000個(gè)；CC：1，980個(gè)
C.DM：2，020個(gè)；CC：1，990個(gè)
D.DM：2，040個(gè)；CC：2，020個(gè)
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A.變動(dòng)成本法；對所有期末存貨收取持有費(fèi)用
B.吸收成本發(fā)；內(nèi)外部報(bào)告都采用變動(dòng)成本法
C.吸收成本法；對所有期末存貨收取持有費(fèi)用
D.變動(dòng)成本法；內(nèi)外部報(bào)告都采用吸收成本法
A.成品木料每平方英尺$1.12；夾板每平方英尺$0.56
B.成品木料每平方英尺$0.64；夾板每平方英尺$0.32
C.成本木料每平方英尺$0.82；夾板每平方英尺$0.44
D.成品木料每平方英尺$0.92；夾板每平方英尺$0.48
A.85，000；92，900；88，800
B.93，000；92，900；88，800
C.93，000；93，200；90，800
D.93，000；89，200；87，800
A.物理數(shù)量法
B.凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值法
C.分離點(diǎn)的銷售價(jià)值法
D.毛利法
A.針對過度分?jǐn)傞g接費(fèi)用，會計(jì)師應(yīng)該借間接費(fèi)用并且貸產(chǎn)品銷售成本
B.針對過度分?jǐn)傞g接費(fèi)用，會計(jì)師應(yīng)該貸間接費(fèi)用并且借產(chǎn)品銷售成本
C.針對過度分?jǐn)傞g接費(fèi)用，會計(jì)師應(yīng)該貸間接費(fèi)用并且借產(chǎn)品銷售成本、WIP存貨和產(chǎn)成品存貨
D.針對過度分?jǐn)傞g接費(fèi)用，會計(jì)師應(yīng)該借間接費(fèi)用并且貸產(chǎn)品銷售成本、WIP存貨和產(chǎn)成品存貨
A.22，500
B.25，000
C.24，500
D.26，000
A.實(shí)際或正常成本法都可以與分批成本法一起使用，但標(biāo)準(zhǔn)成本法不可以
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以與分批成本法一起使用，但實(shí)際或正常成本法不可以
C.實(shí)際、正?；驑?biāo)準(zhǔn)成本法都可以與分批成本法一起使用
D.分批成本法不能與實(shí)際、正?；驑?biāo)準(zhǔn)成本法一起使用
A.這些是針對所有批次的正常廢品，因此這個(gè)費(fèi)用計(jì)入工廠間接費(fèi)用
B.這些是針對一個(gè)具體批次的正常費(fèi)用，因此這個(gè)費(fèi)用計(jì)入這個(gè)批次的在制品存貨賬戶
C.這些是針對一個(gè)具體批次的非正常費(fèi)用，因此這個(gè)費(fèi)用計(jì)入非正常返工的損失賬戶
D.這些是針對所有批次的非正常廢品，因此這個(gè)費(fèi)用計(jì)入工廠間接費(fèi)用
A.被轉(zhuǎn)移到修剪和設(shè)計(jì)部門的WIP存貨帳戶
B.被轉(zhuǎn)移到產(chǎn)成品存貨
C.仍然在公司的WIP存貨帳戶，直到產(chǎn)品完成，然后轉(zhuǎn)移到產(chǎn)成品存貨
D.仍然在編織部門的WIP存貨帳戶，直到所有部門完成假發(fā)生產(chǎn)，然后借公司轉(zhuǎn)入成本帳戶
A.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升，單位總成本下降
B.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升，單位固定成本沒有變化
C.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升，單位變動(dòng)成本上升
D.當(dāng)生產(chǎn)數(shù)量上升，單位固定成本上升
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法，以下將受影響最大的是（）。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門，每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于（）。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）