Logo公司有兩個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)部門(系統(tǒng)部和設(shè)施部)向三個(gè)生產(chǎn)部門提供服務(wù)(機(jī)加工部、組裝部和精部)。系統(tǒng)部的間接成本按電腦使用小時(shí)來(lái)向其它部門分配;設(shè)施部的間接成本按占用的平方面積(以千平方米來(lái)表示)來(lái)分配。Logo公司的其資料見(jiàn)下:
如果Logo公司采用簡(jiǎn)單法分?jǐn)偡?wù)部門成本。系統(tǒng)部門的間接費(fèi)用需要除以以下哪項(xiàng)來(lái)分?jǐn)偅ǎ?/p>
A.8,100小時(shí)
B.1,200小時(shí)
C.9,000小時(shí)
D.9,300小時(shí)
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Logo公司有兩個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)部門(系統(tǒng)部和設(shè)施部)向三個(gè)生產(chǎn)部門提供服務(wù)(機(jī)加工部、組裝部和精部)。系統(tǒng)部的間接成本按電腦使用小時(shí)來(lái)向其它部門分配;設(shè)施部的間接成本按占用的平方面積(以千平方米來(lái)表示)來(lái)分配。Logo公司的其資料見(jiàn)下:
Logo公司采用按步向下法分配服務(wù)部門的成本,從系統(tǒng)部開始。請(qǐng)問(wèn)系統(tǒng)部分配到設(shè)施部和設(shè)施部分配到制造部的間接成本分別是多少?()
A.系統(tǒng)到設(shè)施=$0,設(shè)施到機(jī)加工=$20,000
B.系統(tǒng)到設(shè)施=$20,000,設(shè)施到機(jī)加工=$24,000
C.系統(tǒng)到設(shè)施=$19,355,設(shè)施到機(jī)加工=$20,578
D.系統(tǒng)到設(shè)施=$20,000,設(shè)施到機(jī)加工=$20,000
Adam公司從事電腦桌的生產(chǎn)制造,該公司下一年度預(yù)算的間接制造費(fèi)用信息見(jiàn)下:
若Adam公司采用按步向下法,從維修部開始把服務(wù)部門發(fā)生的成本分配至生產(chǎn)部門。則分配到機(jī)加工部的間接費(fèi)用總計(jì)是多少?()(結(jié)果近似到美元)
A.$415,526
B.$442,053
C.$422,750
D.$445,000
Atmel公司產(chǎn)銷兩種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)如下所列:
工程成本的成本動(dòng)因是每條產(chǎn)品線生產(chǎn)訂單數(shù)。若采用作業(yè)成本法,則每件B產(chǎn)品的工藝成本是多少?()
A.$4.00
B.$10.00
C.$29.25
D.$15.00
A.$28
B.$140
C.$120
D.$260
Sanford制造公司的成本會(huì)計(jì)員Cynthia Rogers正在編制一份管理報(bào)告,該報(bào)告必須包括制造費(fèi)用的分配。各部門預(yù)算的制造費(fèi)用和某批次產(chǎn)品的數(shù)據(jù)見(jiàn)下:
公司采用按部門的制造費(fèi)用分配率,且以直接人工為基數(shù)分配制造費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)工模具部門對(duì)231號(hào)批次產(chǎn)品分配多少制造費(fèi)用?()
A.$44.00
B.$241.50
C.$501.00
D.$197.50
Starlet公司的成本會(huì)計(jì)員John Sheng正在為公司的工模具部門和組裝部門制定部門制造費(fèi)用分配率。兩個(gè)部門的制造費(fèi)用和某批產(chǎn)品的數(shù)據(jù)見(jiàn)下:
若采用部門制造費(fèi)用分配率分配制造費(fèi)用,則在這兩個(gè)部門對(duì)231號(hào)批次產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用總計(jì)為多少?()
A.$225
B.$537
C.$303
D.$671
A.三種方法的成本動(dòng)因(分?jǐn)偦鶖?shù))都是根據(jù)與成本之間假設(shè)或確定的因果關(guān)系來(lái)選擇的
B.部門間接費(fèi)用是三者中最準(zhǔn)確的
C.ABC間接分?jǐn)偮适巧a(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品過(guò)程的最好選擇
D.每個(gè)方法都僅使用一種成本動(dòng)因(分?jǐn)偦鶖?shù))但多個(gè)成本池
A.$2/人工小時(shí)
B.$8/人工小時(shí)
C.$6.67/人工小時(shí)
D.$10/人工小時(shí)
A.$1.25/個(gè)
B.$5.00/個(gè)
C.$12.50/個(gè)
D.$0.50/個(gè)
A.$475,065
B.$514,286
C.$542,857
D.$596,343
最新試題
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購(gòu)入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購(gòu)入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。