單項選擇題某家公司專門生產(chǎn)電腦鍵盤，該公司維修部門修理生產(chǎn)部門所用的設(shè)備，請問下面哪一個選項應(yīng)該被用來考核維修部門的業(yè)績？（） 

A.預(yù)算的和實際的凈利潤之間的差異
B.制造費(fèi)用總差異
C.固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異
D.維修部門對生產(chǎn)部門提出要求的響應(yīng)時間，以及各個生產(chǎn)部門對維修部門的滿意程度


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1.單項選擇題P.C.軟件公司為個人用戶和小型企業(yè)生產(chǎn)軟件。Rita Morgan管理客戶熱線部，負(fù)責(zé)解答和各部門生產(chǎn)的軟件相關(guān)的問題。為了提高公司與客戶熱線部的目標(biāo)的一致性，下面哪一項最不適合作為對她的考核指標(biāo)？（） 

A.為每位客戶提供解決方案所花費(fèi)的平均時間
B.每位客戶來電話的平均等候接聽時間
C.由于給客戶錯誤的應(yīng)答而收到客戶投訴的數(shù)量
D.每一新發(fā)布的軟件接到的熱線電話數(shù)量

2.單項選擇題Paul Cooper是DFG經(jīng)銷公司的運(yùn)輸經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理下屬人員和相關(guān)的運(yùn)輸設(shè)備，從當(dāng)?shù)亓闶凵探邮苊姘a(chǎn)品的訂貨，并向這些零售商供貨。請問下面哪三個業(yè)績考核指標(biāo)最有可能使該公司的目標(biāo)與零售商的目標(biāo)，達(dá)到最大程度的一致性？（）

A.每份訂單的人工成本；每份訂單的運(yùn)輸成本；每天完成的訂單數(shù)量
B.客戶滿意度；完成一份訂單所需時間；準(zhǔn)確交付所訂貨物的訂單所占比例
C.準(zhǔn)時送貨訂單所占比例；準(zhǔn)確送貨訂單所占比例；交付和運(yùn)送訂貨的每份訂單的平均成本
D.每天每位職工完成的訂單數(shù)量；每工時的職工工傷數(shù)，每年的交通事故的次數(shù)

4.單項選擇題在一個預(yù)算編制期中，下面哪項不適合作為考核某個分部經(jīng)理工作效率的指標(biāo)？（）

A.預(yù)計每股收益
B.預(yù)算的營業(yè)利潤
C.目標(biāo)的市場份額
D.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部的精簡（以更少的員工人數(shù)完成一定量的工作）

6.單項選擇題Kern公司有幾個分部，且采用分部利潤進(jìn)行業(yè)績考核。由于分部之間存在銷售業(yè)務(wù)往來，公司已經(jīng)制定了內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格——成本加成10%。Red分部已經(jīng)請求Green分部向其提供10，000件產(chǎn)品。Green分部產(chǎn)品外售時，售價為成本基礎(chǔ)上加價60%。則公司的轉(zhuǎn)移定價政策將會促使Green分部（）。

A.把所有產(chǎn)品都轉(zhuǎn)移給Red分部，因為所有的成本都已經(jīng)彌補(bǔ)，還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品，因為不能提供和外售一樣的加價
C.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下，把產(chǎn)品提供給Red分部
D.分部已經(jīng)是滿負(fù)荷運(yùn)營，將會向Red分部銷售產(chǎn)品，且會彌補(bǔ)固定成本

7.單項選擇題企業(yè)確定轉(zhuǎn)移價格政策采用雙重定價做法的優(yōu)點之一是：（）。 

A.它能激勵供應(yīng)分部控制成本
B.把供應(yīng)分部置于市場價格的約束之下
C.當(dāng)公司二級供應(yīng)單位和購買單位在不同稅收管轄區(qū)時，可以簡化稅收計算工作
D.促進(jìn)公司供應(yīng)分部和購買分部之間的目標(biāo)更加一致

8.單項選擇題Morrison公司的塑料制品分部是一個利潤中心，向外部客戶同時也向內(nèi)部其他利潤中心銷售產(chǎn)品。塑料分部向內(nèi)部、其他利潤中心銷售某件產(chǎn)品時的轉(zhuǎn)移價格低于市價的做法，在下述哪一項情況之下，才是正當(dāng)合理的？（） 

A.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
B.購買的分部有剩余產(chǎn)能
C.銷售的分部滿負(fù)荷運(yùn)營
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的

9.單項選擇題Happy Time公司對其所屬的分權(quán)化分部采用了分部報告形式。公司有幾種產(chǎn)品從一個分部轉(zhuǎn)移到其他各分部。公司想激勵銷售分部的經(jīng)理，提高其效率。在下述各種方法中，制定轉(zhuǎn)移價格的最好方法是什么？（）

A.以市價為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格
B.以實際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格
C.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格
D.以實際發(fā)生的變動成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價格

最新試題

一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個＄40元購買此產(chǎn)品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響？（）

題型：單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）

題型：單項選擇題

朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實際銷售比預(yù)算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）

題型：單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時，要重點考慮哪部分現(xiàn)金流？（）

題型：單項選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）

題型：單項選擇題

5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。

題型：單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。

題型：單項選擇題

變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是（）。

題型：單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）

題型：單項選擇題

年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。

題型：單項選擇題