單項選擇題Albert Hathaway最近加入Brennen大學，被任命為計算機服務部門的首席信息師。他的任務就是幫助解決由于各用戶不加控制的使用電腦而造成的成本超支這一老問題，但是同時還不能限制科研和教學上使用信息技術。為了確保目標一致，該用下面哪那一個方法把計算機服務部門的成本分配給大學里面的其它部門？（）

A.實際費率乘以電腦實際耗時
B.實際費率乘以電腦預算耗時
C.預算費率乘以電腦實際耗時
D.預算費率乘以電腦預算耗時


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1.單項選擇題某家公司專門生產(chǎn)電腦鍵盤，該公司維修部門修理生產(chǎn)部門所用的設備，請問下面哪一個選項應該被用來考核維修部門的業(yè)績？（） 

A.預算的和實際的凈利潤之間的差異
B.制造費用總差異
C.固定制造費用的產(chǎn)量差異
D.維修部門對生產(chǎn)部門提出要求的響應時間，以及各個生產(chǎn)部門對維修部門的滿意程度

2.單項選擇題P.C.軟件公司為個人用戶和小型企業(yè)生產(chǎn)軟件。Rita Morgan管理客戶熱線部，負責解答和各部門生產(chǎn)的軟件相關的問題。為了提高公司與客戶熱線部的目標的一致性，下面哪一項最不適合作為對她的考核指標？（） 

A.為每位客戶提供解決方案所花費的平均時間
B.每位客戶來電話的平均等候接聽時間
C.由于給客戶錯誤的應答而收到客戶投訴的數(shù)量
D.每一新發(fā)布的軟件接到的熱線電話數(shù)量

3.單項選擇題Paul Cooper是DFG經(jīng)銷公司的運輸經(jīng)理，負責管理下屬人員和相關的運輸設備，從當?shù)亓闶凵探邮苊姘a(chǎn)品的訂貨，并向這些零售商供貨。請問下面哪三個業(yè)績考核指標最有可能使該公司的目標與零售商的目標，達到最大程度的一致性？（）

A.每份訂單的人工成本；每份訂單的運輸成本；每天完成的訂單數(shù)量
B.客戶滿意度；完成一份訂單所需時間；準確交付所訂貨物的訂單所占比例
C.準時送貨訂單所占比例；準確送貨訂單所占比例；交付和運送訂貨的每份訂單的平均成本
D.每天每位職工完成的訂單數(shù)量；每工時的職工工傷數(shù)，每年的交通事故的次數(shù)

5.單項選擇題在一個預算編制期中，下面哪項不適合作為考核某個分部經(jīng)理工作效率的指標？（）

A.預計每股收益
B.預算的營業(yè)利潤
C.目標的市場份額
D.組織結構內部的精簡（以更少的員工人數(shù)完成一定量的工作）

7.單項選擇題Kern公司有幾個分部，且采用分部利潤進行業(yè)績考核。由于分部之間存在銷售業(yè)務往來，公司已經(jīng)制定了內部轉移價格——成本加成10%。Red分部已經(jīng)請求Green分部向其提供10，000件產(chǎn)品。Green分部產(chǎn)品外售時，售價為成本基礎上加價60%。則公司的轉移定價政策將會促使Green分部（）。

A.把所有產(chǎn)品都轉移給Red分部，因為所有的成本都已經(jīng)彌補，還能賺10%的利潤
B.拒絕向Red分部提供產(chǎn)品，因為不能提供和外售一樣的加價
C.在不要求Green分部放棄任何的對外銷售的條件下，把產(chǎn)品提供給Red分部
D.分部已經(jīng)是滿負荷運營，將會向Red分部銷售產(chǎn)品，且會彌補固定成本

8.單項選擇題企業(yè)確定轉移價格政策采用雙重定價做法的優(yōu)點之一是：（）。 

A.它能激勵供應分部控制成本
B.把供應分部置于市場價格的約束之下
C.當公司二級供應單位和購買單位在不同稅收管轄區(qū)時，可以簡化稅收計算工作
D.促進公司供應分部和購買分部之間的目標更加一致

9.單項選擇題Morrison公司的塑料制品分部是一個利潤中心，向外部客戶同時也向內部其他利潤中心銷售產(chǎn)品。塑料分部向內部、其他利潤中心銷售某件產(chǎn)品時的轉移價格低于市價的做法，在下述哪一項情況之下，才是正當合理的？（） 

A.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷售傭金和收款成本
B.購買的分部有剩余產(chǎn)能
C.銷售的分部滿負荷運營
D.利潤中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營業(yè)利潤來考核的

10.單項選擇題Happy Time公司對其所屬的分權化分部采用了分部報告形式。公司有幾種產(chǎn)品從一個分部轉移到其他各分部。公司想激勵銷售分部的經(jīng)理，提高其效率。在下述各種方法中，制定轉移價格的最好方法是什么？（）

A.以市價為基礎制訂轉移價格
B.以實際成本為基礎制訂轉移價格
C.以預算的成本為基礎制訂轉移價格
D.以實際發(fā)生的變動成本為基礎制訂轉移價格

最新試題

編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。

題型：單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預算間接費用分攤率，并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）

題型：單項選擇題

成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結構成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型：單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查，以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為？（）

題型：單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎，除了（）。

題型：單項選擇題

年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。

題型：單項選擇題

截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況（）。

題型：單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品？（）

題型：單項選擇題

為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析？（）

題型：單項選擇題

癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）

題型：單項選擇題