A.預(yù)算過程遺漏了或沒有預(yù)計到固定成本的變化
B.由于事故和沒有預(yù)料到的維修使部門的開支沒有得到足夠的控制
C.公司在期間內(nèi)的生產(chǎn)量少于預(yù)期，一些固定間接費用實際上應(yīng)該作為變動間接費用
D.工人的技術(shù)水平、時間安排、現(xiàn)場監(jiān)督或設(shè)置的效率有波動
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A.$220，000有利
B.$100，000不利
C.$100，000有利
D.$220，000不利
5月份，Robinson公司售出1，000件產(chǎn)品。單位成本數(shù)據(jù)見下：
采用吸收成本法計算出5月份的利潤為$9，500。若采用變動成本法，則5月份的利潤將為$9，125。請問Robinson公司5月份的產(chǎn)量是多少？（）
A.750個
B.1，250個
C.925個
D.1，075個
Donaldson公司去年的一些信息見如下：
若采用變動成本法，則公司去年的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$13，600
B.$14，800
C.$14，200
D.$15，300
Weisman公司去年的情況如下：
若采用吸收成本法，則公司去年的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$13，600
B.$14，200
C.$15，300
D.$15，840
A.$6，000，000
B.$8，000，000
C.$11，000，000
D.$5，000，000
Dremmon公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本會計制度。公司上一年度的數(shù)據(jù)如下所示：
該年沒有價格、效率和開支差異，且實際發(fā)生的銷售和行政管理費用和預(yù)算數(shù)額一致。所有的產(chǎn)量差異都計入發(fā)生當(dāng)年的產(chǎn)品銷售成本，且沒有在產(chǎn)品。假設(shè)公司采用吸收成本法，請問上一年度的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$27，000
B.$28，000
C.$21，500
D.$30，000
A.$8，000
B.$8，500
C.$10，000
D.$10，500
一個采用完全成本法，并計劃當(dāng)期生產(chǎn)20，000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下：
使用以上的信息，單位產(chǎn)品的毛利是多少？（）
A.$92
B.$97
C.$100
D.$110
一個采用完全成本法，并計劃當(dāng)期生產(chǎn)20，000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下：
使用以上的信息，單位產(chǎn)品的主要成本是多少？（）
A.$100
B.$108
C.$113
D.$90
以下信息是一個企業(yè)的當(dāng)期生產(chǎn)中收集而來：
期初WIP100個，直接材料（DM）完成20%，轉(zhuǎn)換成本（CC）完成30%。當(dāng)期新加入了2，000個產(chǎn)品，并完成1，900個。期末WIP是DM完成70%，CC完成60%。如果企業(yè)采用先進(jìn)先出法（FIFO），當(dāng)期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少？（）
A.DM：1，900個；CC：1，900個
B.DM：2，000個；CC：1，980個
C.DM：2，040個；CC：2，020個
D.DM：2，020個；CC：1，990個
最新試題
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）