A.一個(gè)因變量，而多元回歸用全部可用數(shù)據(jù)來估計(jì)成本函數(shù)
B.幾個(gè)因變量，而多元回歸可以用一個(gè)自變量也可以用幾個(gè)因變量
C.一個(gè)自變量，而多元回歸用多個(gè)自變量
D.一個(gè)因變量，而多元回歸用多于一個(gè)應(yīng)變量
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A.對(duì)業(yè)績(jī)報(bào)告的審查，顯示存在著很多生產(chǎn)效率的不利差異
B.公司的預(yù)算編制流程規(guī)定得明白清晰，且遵循自下而上的理念
C.管理層注意到最近幾期的激勵(lì)獎(jiǎng)金支付很少
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量波動(dòng)顯著，大起大落
A.減少預(yù)算編制所需要的時(shí)間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比，自上而下的預(yù)算編制有它的缺點(diǎn)
D.可能會(huì)限制下級(jí)層次對(duì)上級(jí)提議的目標(biāo)的接受程度
A.敦促管理層編制計(jì)劃
B.提供業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
C.限制未經(jīng)授權(quán)的開支
D.促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通和加強(qiáng)協(xié)調(diào)
A.今年購(gòu)置的一臺(tái)新機(jī)器，該機(jī)器對(duì)于降低Cerawell不利的人工效率差異并無幫助。
B.一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得了意想不到的技術(shù)性突破，并且進(jìn)而獲得了顯著的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，使得Cerawell損失了市場(chǎng)份額。
C.供應(yīng)商商要求就他們提供給Cerawell的產(chǎn)品的合同價(jià)格重新協(xié)商，以調(diào)整通貨膨脹的影響。有經(jīng)驗(yàn)的員工決定辭去Cerawell的工作而為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測(cè)它的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表。基于歷史的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以建立銷售額與幾個(gè)事項(xiàng)之間的關(guān)系：
Barnes預(yù)測(cè)來年的銷售收入增長(zhǎng)13%。公司目前有20，000股發(fā)行在外的普通股，它計(jì)劃維持凈利潤(rùn)的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)（$3，000的票據(jù)）上支付6%的利息，在它的長(zhǎng)期負(fù)債（$17，500債券）上支付8%的利息。公司有40%的稅率，基于這些信息，假設(shè)當(dāng)年的銷售收入是$125，000，來年模擬財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的現(xiàn)金與等價(jià)物是多少？（）
A.$7，500
B.$8，475
C.$7，475
D.$7，875
Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測(cè)它的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表?；跉v史的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以建立銷售額與幾個(gè)事項(xiàng)之間的關(guān)系：
Barnes預(yù)測(cè)來年的銷售收入增長(zhǎng)13%。公司目前有20，000股發(fā)行在外的普通股，它計(jì)劃維持凈利潤(rùn)的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)（$3，000的票據(jù)）上支付6%的利息，在它的長(zhǎng)期負(fù)債（$17，500債券）上支付8%的利息。公司有40%的稅率，基于這些信息，假設(shè)當(dāng)年的銷售收入是$125，000，來年模擬財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的營(yíng)業(yè)收益是多少？（）
A.$28，429
B.$35，312
C.$15，680
D.$28，249
A.針對(duì)組織的未決訴訟
B.當(dāng)年的工資
C.去年的生產(chǎn)水平
D.今天類似設(shè)備的交換
A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在判斷遵守債務(wù)契約的可能性上沒有作用
B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為債權(quán)人對(duì)債務(wù)契約能得到滿足感到放心提供了基礎(chǔ)
C.只用公司是盈利的，債務(wù)契約就沒有必要一定遵守
D.提供具體的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，保證無論結(jié)果如何，債務(wù)契約都會(huì)被滿足
A.預(yù)測(cè)的生產(chǎn)波動(dòng)
B.目前與工會(huì)進(jìn)行的工資談判
C.自然資源成本的增加
D.潛在政府稅法的變化
Berwick公司使用銷售百分比法來預(yù)測(cè)模擬財(cái)務(wù)報(bào)表?；跉v史的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以建立銷售額與幾個(gè)事項(xiàng)之間的關(guān)系：
Berwick公司預(yù)計(jì)來年的銷售收入增長(zhǎng)15%。公司最近有15，000股普通股，它計(jì)劃維持凈利潤(rùn)的35%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)（$4，000）上支付7%的利息，在長(zhǎng)期負(fù)債（$17，500債券）上支付10%的利息。公司有35%的稅率?；谝陨系男畔?，假設(shè)當(dāng)年的銷售額是$100，000，來年的模擬財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示的現(xiàn)金與等價(jià)物是多少？（）
A.$4，600
B.$5，000
C.$5，600
D.$4，000
最新試題
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
成本動(dòng)因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)偂Ｈ绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）