A.交通
B.能源
C.石油、石化
D.化工
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A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.初始評(píng)審
C.人員培訓(xùn)
D.體系策劃與設(shè)計(jì)
A.業(yè)主未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的,交貨日期相應(yīng)順延,但無(wú)需賠償廠商損失
B.驗(yàn)收條款包括驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收根據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收期限和驗(yàn)收地點(diǎn)
C.貨物的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,一律按退貨處理
D.業(yè)主在合同規(guī)定的期限內(nèi)未進(jìn)行驗(yàn)收,或驗(yàn)收后在規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議,即視為默認(rèn)貨物質(zhì)量合格
E.采購(gòu)中的各種貨物,應(yīng)在合同中予以明確和具體化
A.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期時(shí),一般取項(xiàng)目的要求工期為計(jì)算工期
B.工作總時(shí)差的計(jì)算為每個(gè)工作的最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差
C.工作的最早開始時(shí)間是從左向右逐項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)算
D.工作的最遲時(shí)間是從右向左逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算
A.社會(huì)資源優(yōu)化配置分析
B.與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的適應(yīng)性
C.社會(huì)影響和社會(huì)效益分析
D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系
E.規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核
B.定期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查
C.贏值分析
D.概率分析
E.技術(shù)性能測(cè)量
A.初步設(shè)計(jì)評(píng)審
B.施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審
C.工藝方案評(píng)審
D.技術(shù)方案評(píng)審
A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性
B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的
C.政府可采用的管理手段是最全面的
D.咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中
A.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計(jì)階段相當(dāng)于業(yè)主的顧問(wèn)
B.CM經(jīng)理在施工階段擔(dān)任總承包商的角色
C.一般業(yè)主要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費(fèi)用
D.GMP包括工程的預(yù)算總成本和CM經(jīng)理的酬金
E.如工程結(jié)算超過(guò)GMP,節(jié)約的投資歸業(yè)主
A.2
B.4
C.6
D.8
A.預(yù)算指標(biāo)法
B.預(yù)算單價(jià)法
C.擴(kuò)大單價(jià)法
D.概算指標(biāo)法
最新試題
關(guān)于管理層次的說(shuō)法,正確的有()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()
某工程項(xiàng)目,已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元,已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元,計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說(shuō)法正確的有()。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是()。