A.縮短客戶的登記入住時(shí)間,這會(huì)增加員工建議落實(shí)的數(shù)量
B.增加員工的培訓(xùn)時(shí)間,這會(huì)使員工薪酬增加
C.增加利潤(rùn),這會(huì)提高員工對(duì)工作的滿意度
D.從客戶收到更多五星評(píng)價(jià),這會(huì)使利潤(rùn)增加
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A.$112,500有利差異
B.$180,000不利差異
C.$187,500不利差異
D.$292,500有利差異
A.熱站
B.冷站
C.鏡像數(shù)據(jù)中心
D.恢復(fù)運(yùn)營(yíng)中心
A.假定所有活動(dòng)合理,且可以增加預(yù)算來(lái)覆蓋所有新增的成本或費(fèi)用
B.評(píng)估每項(xiàng)活動(dòng),并確定是否應(yīng)該繼續(xù)、減少或取消該活動(dòng)
C.使用上一年的預(yù)算,并根據(jù)通脹進(jìn)行調(diào)整
D.側(cè)重于計(jì)劃的房產(chǎn)、廠房及設(shè)備的資本支出
A.組織文化
B.社會(huì)文化
C.員工士氣
D.組織結(jié)構(gòu)
A.毛利將增加8.0%
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加8.7%
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$200,000
D.營(yíng)業(yè)費(fèi)用將減少$300,000
A.對(duì)所有有效銷售交易進(jìn)行準(zhǔn)確記錄、運(yùn)輸和計(jì)費(fèi)
B.在處理所有賒銷交易之后對(duì)其進(jìn)行核準(zhǔn)
C.對(duì)所有銷售退貨和折扣交易進(jìn)行適當(dāng)授權(quán)
D.準(zhǔn)確記錄客戶賬戶和成品存貨
A.輸出控制
B.輸入控制
C.信息處理控制
D.交易控制
A.平均而言,每增加$1的廣告可以產(chǎn)生$0.8的額外銷售收入
B.因?yàn)橄禂?shù)非常小,廣告費(fèi)用不是對(duì)銷售額的一個(gè)很好預(yù)測(cè)
C.當(dāng)每月廣告費(fèi)用處于平均水平時(shí),產(chǎn)品銷售額將為$800,000
D.樣本的平均每月廣告費(fèi)用為$800,000
A.廠房設(shè)備的折舊
B.專利費(fèi)用攤銷
C.債務(wù)轉(zhuǎn)換為股權(quán)
D.土地處置
A.最偏離預(yù)期的方面
B.非管理性成本和收入
C.不利差異
D.變動(dòng)成本和收入
最新試題
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()