A.預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)
B.已收客戶(hù)未實(shí)現(xiàn)的收入
C.超出財(cái)務(wù)折舊的稅務(wù)折舊
D.已實(shí)現(xiàn)未收取客戶(hù)的收入
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Shayna公司在制定新一年的預(yù)算，已知上年數(shù)據(jù)如下，如果新一年收入增加$2，000，000，毛利率和稅率不變，則（）
A.毛利潤(rùn)增加20%，凈利潤(rùn)增加23%
B.營(yíng)業(yè)收入增加20%，凈利潤(rùn)增加30%
C.毛利增加$2，000，000
D.凈利潤(rùn)增加$2，000，000
A公司相關(guān)信息如下，在剛剛過(guò)去的幾天，A公司用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)了存貨，請(qǐng)問(wèn)對(duì)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的影響（）
A.流動(dòng)比率增加；速動(dòng)比率減少
B.流動(dòng)比率減少；速動(dòng)比率增加
C.流動(dòng)比率不變；速動(dòng)比率減少
D.流動(dòng)比率減少；速動(dòng)比率不變
CC企業(yè)使用生命周期成本為產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)。CC企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品預(yù)計(jì)總研發(fā)到售后共計(jì)五年時(shí)間。相關(guān)數(shù)據(jù)如下，CC公司預(yù)計(jì)總銷(xiāo)量為200，000，并決定以單位成本的120%進(jìn)行定價(jià)，請(qǐng)問(wèn)單價(jià)是？（）
A.52
B.56
C.67.2
D.71.3
四個(gè)公司的財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿如下：當(dāng)銷(xiāo)售收入上升10%，凈利潤(rùn)變化最大的是（）
A.A企業(yè)
B.B企業(yè)
C.C企業(yè)
D.D企業(yè)
A.熱線(xiàn)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)欺詐的事件很少
B.當(dāng)做告密手段
C.對(duì)監(jiān)督和管理內(nèi)控有益
D.舉報(bào)機(jī)制對(duì)股東有收益，對(duì)高層管理者無(wú)益
A.誠(chéng)實(shí)
B.可信
C.能力
D.保密
A.24.00%
B.40%
C.60%
D.56%
A.衍生證券的一種
B.表外融資
C.資產(chǎn)負(fù)債表上確認(rèn)為負(fù)債
D.資產(chǎn)負(fù)債表上確認(rèn)為資產(chǎn)
A.對(duì)新員工進(jìn)行道德培訓(xùn)
B.在其日常工作中傳達(dá)并示范道德行為
C.確保所有員工遵守道德規(guī)范
D.監(jiān)督員工行為，以確保每個(gè)人都盡職盡責(zé)
A.持續(xù)時(shí)間增加及其波動(dòng)性降低
B.持續(xù)時(shí)間增加及其波動(dòng)性增加
C.持續(xù)時(shí)間降低及其波動(dòng)性增加
D.持續(xù)時(shí)間降低及其波動(dòng)性降低
最新試題
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線(xiàn)與供給曲線(xiàn)吻合是出現(xiàn)在（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶(hù)簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶(hù)提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶(hù)合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）