A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價值分析
D. 蒙特卡洛模擬
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Honor Society大學(xué)在足球賽上銷售熱狗。每個熱狗是$1.00,每個熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場比賽對熱狗的需求的概率分布是
使用期望價值方法的話,下一場比賽熱狗的預(yù)計需求量()
A. 4,000
B. 4,400
C. 5,000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里,Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1,000,Wilder可以租一個發(fā)電機在停電時提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機,預(yù)計每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支)將是()
A. ($15,200)
B. ($1,267)
C. $3,200
D. $7,200
Pongo公司管理層試圖評估他們所擁有的一塊地。一個可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設(shè),另一種可能是這條路不被鋪設(shè),第三種可能是這條路被另一條新路所取代。基于這個未來自然狀態(tài),它們的概率和之后土地的價值,這塊土地的期望價值是()
A. $133,333
B. $195,000
C. $225,000
D. $283,333
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside愿意支付給完全信息多少錢()
A. $68
B. $40
C. $48
D. 104
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside有完全信息時的期望價值是()
A. $28
B. $20
C. $(36)
D. $68
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
當(dāng)供應(yīng)數(shù)量等于4個時,Butler和Burnside的期望價值是()
A. $(40)
B. $80
C. $20
D. $120
A. $600
B. $300
C. $1,000
D. $500
A. $3,900
B. $2,200
C. $1,360
D. $1,960
A. $1,360
B. $2,200
C. $3,900
D. $1,960
A. 一個被提議行動的可能結(jié)果
B. 選項行動的現(xiàn)值
C. 一個被提議行動的結(jié)果的可能性
D. 一個行動的可能結(jié)果的加權(quán)平均
最新試題
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()