單項選擇題

Rokat公司是一家為學(xué)校、餐館、酒店和其他機(jī)構(gòu)生產(chǎn)桌子的生產(chǎn)商。桌面由Rokat自己生產(chǎn)，但是桌腿從外部供應(yīng)商那里采購。裝配部門將采購的桌腿安裝在桌面上。裝配一個桌子需要花人工20分鐘。公司的政策是生產(chǎn)的桌子能確保期末的成品存貨中有下月銷售量的40%。Rokat也采購足夠的原材料來確保原材料存貨是下月生產(chǎn)計劃的60%

8月份要生產(chǎn)的桌子的數(shù)量是（）

A. 1，400個
B. 2，340個
C. 1，440個
D. 1，900個


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1.單項選擇題模擬財務(wù)報表是預(yù)算過程的一個部分，一般來說，最后一個制定的模擬財務(wù)報表是（）

A. 資本開支計劃
B. 損益表
C. 產(chǎn)品銷售成本
D. 現(xiàn)金流報表

8.單項選擇題以下哪個預(yù)算安排是在一般預(yù)算制定過程中最后被制定（）

A. 現(xiàn)金預(yù)算
B. 銷售成本預(yù)算
C. 生產(chǎn)間接費用預(yù)算
D. 銷售費用預(yù)算

9.單項選擇題以下哪項不是經(jīng)營預(yù)算（）

A. 銷售預(yù)算
B. 材料預(yù)算
C. 成產(chǎn)預(yù)算
D. 資本預(yù)算

10.單項選擇題在以下的事項中，有一項在評估一個公司的年度預(yù)算經(jīng)營利潤方面是不足的，它是（）

A. 每股收益
B. 行業(yè)的平均銷售收益
C. 內(nèi)部回報率
D. 市盈率

最新試題

對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。

題型：單項選擇題

下列哪一項會導(dǎo)致收益上升，除了（）。

題型：單項選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。

題型：單項選擇題

管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。

題型：單項選擇題

資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目，除了（）。

題型：單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）

題型：單項選擇題

以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）

題型：單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商，（）。

題型：單項選擇題

以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）

題型：單項選擇題

對于完全競爭市場而言，消費者（）。

題型：單項選擇題