A. 由于生產(chǎn)數(shù)量的變化，產(chǎn)品的單位成本發(fā)生變化
B. 利潤隨著銷售而波動
C. 閑置設(shè)施的差異被計(jì)算
D. 生產(chǎn)成本包括變動行政成本
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Claremont公司需要評估一個(gè)產(chǎn)品的盈利性。這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售時(shí)間是從第7年到第10年。這個(gè)產(chǎn)品從銷售那天開始有一個(gè)一年保修期。以下是財(cái)務(wù)報(bào)告上的信息
這個(gè)產(chǎn)品的生命周期成本是多少？（）
A. 10，000，000
B. 12，000，000
C. 12，200，000
D. 12，300，000
一個(gè)公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $750
B. $900
C. $1，125
D. 不能掙到利潤
一個(gè)公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $18，900，000
B. $26，100，000
C. $26，910，000
D. $28，350，000
一個(gè)公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $7，620，000
B. $8，070，000
C. $27，000，000
D. $28，350，000
一個(gè)公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年（從研發(fā)、設(shè)計(jì)到撤出市場）。預(yù)算成本是
上游成本（研發(fā)，設(shè)計(jì)） $2，000，000
生產(chǎn)成本 3，000，000
下游成本（市場營銷，配送和客戶服務(wù)） 1，200，000
售后成本 1，000，000
公司計(jì)劃生產(chǎn)200，000個(gè)產(chǎn)品，定價(jià)為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價(jià)是（）
A. $15
B. $31
C. $36
D. $45
A. 產(chǎn)品的市場價(jià)格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動間接費(fèi)用不能超過一個(gè)目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
A. 使用于成熟的和長期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動成本，不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時(shí)被使用
D. 是用于產(chǎn)生競爭性優(yōu)勢的定價(jià)策略
最新試題
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。