A.利潤(rùn)總是隨著銷售額的增加而增加
B.利潤(rùn)總是隨著銷售額的減少而減少
C.隨著銷售的上升，利潤(rùn)可能下降，就算銷售價(jià)格和成本沒有變化
D.減少的產(chǎn)出和穩(wěn)定的銷售導(dǎo)致上升的利潤(rùn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 由于生產(chǎn)數(shù)量的變化，產(chǎn)品的單位成本發(fā)生變化
B. 利潤(rùn)隨著銷售而波動(dòng)
C. 閑置設(shè)施的差異被計(jì)算
D. 生產(chǎn)成本包括變動(dòng)行政成本
Claremont公司需要評(píng)估一個(gè)產(chǎn)品的盈利性。這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售時(shí)間是從第7年到第10年。這個(gè)產(chǎn)品從銷售那天開始有一個(gè)一年保修期。以下是財(cái)務(wù)報(bào)告上的信息
這個(gè)產(chǎn)品的生命周期成本是多少？（）
A. 10，000，000
B. 12，000，000
C. 12，200，000
D. 12，300，000
一個(gè)公司使用生命周期成本法來(lái)，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測(cè)試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動(dòng)成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測(cè)試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動(dòng)顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營(yíng)銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $750
B. $900
C. $1，125
D. 不能掙到利潤(rùn)
一個(gè)公司使用生命周期成本法來(lái)，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測(cè)試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動(dòng)成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測(cè)試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動(dòng)顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營(yíng)銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $18，900，000
B. $26，100，000
C. $26，910，000
D. $28，350，000
一個(gè)公司使用生命周期成本法來(lái)，它正在考慮生產(chǎn)一個(gè)有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計(jì)和測(cè)試費(fèi)用$2，000，000。年度固定和單位變動(dòng)成本以及在三個(gè)價(jià)格水平下的預(yù)計(jì)平均年度銷售如下所示
在最高價(jià)格時(shí)，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計(jì)和測(cè)試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動(dòng)顧客服務(wù)成本將上升$25/個(gè)。在最低的價(jià)格時(shí)，固定營(yíng)銷和配送成本將減少$30，000/年。
A. $7，620，000
B. $8，070，000
C. $27，000，000
D. $28，350，000
一個(gè)公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年（從研發(fā)、設(shè)計(jì)到撤出市場(chǎng)）。預(yù)算成本是
上游成本（研發(fā)，設(shè)計(jì)） $2，000，000
生產(chǎn)成本 3，000，000
下游成本（市場(chǎng)營(yíng)銷，配送和客戶服務(wù)） 1，200，000
售后成本 1，000，000
公司計(jì)劃生產(chǎn)200，000個(gè)產(chǎn)品，定價(jià)為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價(jià)是（）
A. $15
B. $31
C. $36
D. $45
A. 產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用不能超過一個(gè)目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
最新試題
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來(lái)評(píng)估（）。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）