A.消費(fèi)者對(duì)商品的需求是完全富有彈性
B.邊際成本上升
C.消費(fèi)者需求和商業(yè)周期負(fù)相關(guān)
D.平均總成本下降
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.當(dāng)寡頭廠商降價(jià)時(shí)，其他廠商會(huì)跟進(jìn)一同降價(jià)；如果寡頭廠商漲價(jià)，那其他廠商會(huì)忽略價(jià)格的變化
B.寡頭廠商能以任意價(jià)格銷售其商品，但在飽和點(diǎn)之后，另一家寡頭企業(yè)會(huì)降低價(jià)格，使得需求曲線向左移動(dòng)
C.寡頭企業(yè)所面對(duì)的需求是非線性的，而且價(jià)格的變化對(duì)需求幾乎沒(méi)有影響
D.消費(fèi)者對(duì)需求曲線沒(méi)有影響，而寡頭廠商會(huì)形成其自己的需求曲線，以此來(lái)優(yōu)化其產(chǎn)量
A.完全壟斷
B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)
C.完全競(jìng)爭(zhēng)
D.寡頭壟斷
A.它的需求曲線是一條水平線
B.它會(huì)銷售完所有的產(chǎn)品
C.它的供給曲線是一條水平線
D.它的需求曲線斜率為負(fù)
A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.全面質(zhì)量管理
D.價(jià)值工程
A.某造紙廠正在和一家新辦公用品超市就供應(yīng)復(fù)印紙的價(jià)格事宜進(jìn)行談判
B.某設(shè)備裝配廠正在和一家鋼鐵企業(yè)就某種標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的價(jià)格事宜進(jìn)行談判
C.某電腦配件公司正在和某一新渠道的客戶討論價(jià)格條款事宜
D.某電腦配件公司正在和一新客戶討論定制的最新應(yīng)用程序的定價(jià)事宜
A.在該成本體系中存在著以顧客為驅(qū)動(dòng)外部關(guān)注點(diǎn)
B.采用該系統(tǒng)的企業(yè)往往都面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)
C.采用該系統(tǒng)的企業(yè)基本上不會(huì)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)
D.該系統(tǒng)始于目標(biāo)銷售價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)
A.自制的總成本
B.自制的變動(dòng)成本
C.自制的生產(chǎn)價(jià)值
D.零
A.差量成本
B.現(xiàn)金支出成本
C.重置成本
D.沉沒(méi)成本
A.$10
B.$13
C.$17
D.$18
A.增量成本
B.差量成本
C.項(xiàng)目相關(guān)成本
D.項(xiàng)目不相關(guān)成本
最新試題
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）