A. 直接材料
B. 直接人工
C. 生產(chǎn)間接費用
D. 所有生產(chǎn)成本都被看作是變動的
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Starr公司采用材料需求計劃,應(yīng)以以下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹來生產(chǎn)產(chǎn)品。
Starr剛收到一個訂單,要100個X。公司有20個X,100個B和50個E存貨。為了履行這張訂單,Starr公司要采購多少個E?()
A. 1,000
B. 830
C. 800
D. 550
A.減少的成本。
B.得到技術(shù)。
C.避免過時的風(fēng)險。
D.在必要的功能上強(qiáng)化控制。
A. 總生產(chǎn)計劃
B. 材料需求計劃
C. 生產(chǎn)資源計劃
D. 材料單
A. 更長的閑置期
B. 對顧客的反應(yīng)更加不靈活
C. 增加存貨持有成本
D. 減少設(shè)置成本
A.經(jīng)濟(jì)訂定量模型(EOQ)
B.材料需求規(guī)劃(MRP)
C.精益生產(chǎn)
D.及時制(JIT)采購
A. 推系統(tǒng)
B. 拉系統(tǒng)
C. 自動的系統(tǒng)
D. 手工系統(tǒng)
比較JIT系統(tǒng)和傳統(tǒng)系統(tǒng),以下哪項是不正確的?()
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 改善
B. 精益生產(chǎn)
C. 作業(yè)管理
D. 后推成本法
A. 單元
B. 看板
C. 精益生產(chǎn)
D. 安全存貨
A. 單元
B. 看板
C. 電子數(shù)據(jù)交換
D. 票
最新試題
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
對于完全競爭市場而言,消費者()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
下列哪項情況最接近成本加成定價法?()