A. 更長(zhǎng)的閑置期
B. 對(duì)顧客的反應(yīng)更加不靈活
C. 增加存貨持有成本
D. 減少設(shè)置成本
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你可能感興趣的試題
A.經(jīng)濟(jì)訂定量模型（EOQ）
B.材料需求規(guī)劃（MRP）
C.精益生產(chǎn)
D.及時(shí)制（JIT）采購(gòu)
A. 推系統(tǒng)
B. 拉系統(tǒng)
C. 自動(dòng)的系統(tǒng)
D. 手工系統(tǒng)
比較JIT系統(tǒng)和傳統(tǒng)系統(tǒng)，以下哪項(xiàng)是不正確的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 改善
B. 精益生產(chǎn)
C. 作業(yè)管理
D. 后推成本法
A. 單元
B. 看板
C. 精益生產(chǎn)
D. 安全存貨
A. 單元
B. 看板
C. 電子數(shù)據(jù)交換
D. 票
A. 與很多供應(yīng)商簽訂合同，因?yàn)楣?yīng)中斷會(huì)嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過程
B. 與一些仔細(xì)挑選的供應(yīng)商簽訂合同，因?yàn)楣?yīng)中斷會(huì)嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過程
C. 保持一個(gè)仔細(xì)計(jì)算的安全存貨，因?yàn)楣?yīng)中斷是不可避免的
D. 獲得相當(dāng)大的計(jì)算機(jī)處理能力來管理數(shù)據(jù)依賴的看板存貨管理系統(tǒng)的要求
Key公司從傳統(tǒng)的分批成本法經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笸瞥杀痉ǖ腏IT系統(tǒng)。這些變化對(duì)Key公司的檢驗(yàn)成本和記錄追溯到批次的成本細(xì)節(jié)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存貨水平為生產(chǎn)計(jì)劃提供更大的靈活性
B. 試圖將存貨減少到一貫較低的水平，以至于產(chǎn)生“恐慌”的情況
C. 產(chǎn)品可以被“拉”過，而不是“推”過生產(chǎn)過程
D. 中央倉(cāng)庫(kù)中加強(qiáng)的內(nèi)部控制可以大大地提高生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)力
A.準(zhǔn)備書面的收貨報(bào)告
B.在支付應(yīng)付款前對(duì)憑證的批準(zhǔn)
C.大額支票由兩人簽字
D.在生產(chǎn)區(qū)域帶鎖的門
最新試題
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高，但是近年來增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小，但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估（）。