A．應用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測試、檢查工程實施過程
B．高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標和計劃高度一致
C．明確控制人員的職責發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
D．建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時反饋偏離計劃目標值的情況
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你可能感興趣的試題
A．技術準備
B．現(xiàn)場準備
C．經(jīng)濟準備
D．資金準備
A．總體施工部署
B．工程項目前期工作計劃
C．施工管理規(guī)劃
D．施工組織設計
A．施工組織設計僅適用于施工單位
B．項目管理規(guī)劃適用于工程項目管理各方主體
C．工程項目施工組織設計與項目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系
D．施工單位編制項目管理規(guī)劃與施工組織設計的內(nèi)容不相同
A．施工單位
B．項目管理層
C．項目決策層
D．施工項目經(jīng)理
A．工程項目前期工作計劃
B．工程項目建設總進度計劃
C．工程項目年度計劃
D．工程項目后期工作總結
最新試題
下列工程項目計劃表中，用來闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況的是()。
工程項目中的總體施工準備不包括（）。
用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是（）。
編制施工總進度計劃的前提是（）。
施工組織總設計的主要內(nèi)容包括（）。
下列措施中，被動控制可以不采取的是（）。
下列工程項目目標控制方法中，可用來判斷工程造價偏差的是()。
施工總進度計劃的編制步驟包括（）。
下列方法中，可同時用來控制工程造價和工程進度的是()。
當工程項目目標控制分組不當或組距確定不當時，直方圖易出現(xiàn)（）分布。