辽阳腊莱信用担保有限公司

A.招標項目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源
B.投標人資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標
C.獲取招標文件的時間、方式
D.遞交投標文件的截止時間、方式
E.投標保證金的金額、形式

A.擴大管理幅度可以減少管理的層次
B.擴大管理幅度意味著增加組織機構(gòu)和管理人員
C.擴大管理幅度可以減少協(xié)調(diào)管理層次方面所付出的時間和費用
D.擴大管理幅度可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少
E.擴大管理幅度會加大組織的規(guī)模

A.部門職能的合理確定與部門劃分是組織機構(gòu)設(shè)置中的一對重要關(guān)系
B.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下
C.部門太少會造成部門內(nèi)事務(wù)過多、部門管理困難等問題
D.部門職能過多，部門的人員會疲于忙碌，影響工作質(zhì)量
E.部門設(shè)置最簡便易行的方法就是將職能平均分配，各部門工作量相等

A.團隊的團結(jié)主要來自外部的壓力
B.團隊領(lǐng)導者辦事作風影響團隊士氣
C.團隊成員的個人能力不影響團隊成員間的互信
D.團隊的規(guī)模與目標影響團隊的凝聚力
E.明確的團隊愿景有利于增加團隊合作意識

A.團隊精神包括團隊凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
B.團隊精神是指團隊整體的價值觀、信念和奮斗意識
C.團隊精神是團隊全體成員一致同意形成的文件
D.團隊精神可通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)形成
E.不同團隊在團隊精神上的表現(xiàn)是有差別的

A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責
B.主持咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負監(jiān)管責任
C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章內(nèi)容負責
D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制
E.在工程項目設(shè)計使用年限內(nèi)，因工程咨詢質(zhì)量導致項目單位重大損失的，應(yīng)倒查咨詢成果質(zhì)量責任

A.實施流域和區(qū)域取用水總量控制
B.嚴格實施取水許可
C.嚴格水資源的有償使用
D.倡導多用地下水
E.強化歡資源的統(tǒng)一調(diào)度

A.永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的，由省級人民政府批準
B.由政府組織實施的能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要用地的，可以依法實施征收
C.由政府組織實施的科技公共事業(yè)需要用地的，可以依法實施征收
D.依照法定程序批準征收土地的，由設(shè)區(qū)市級以上地方人民政府予以公告并組織實施
E.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織使用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地興辦企業(yè)的，應(yīng)當持有關(guān)批準文件，向縣級以上地方人民政府自然資源主管部門提出申請

A.建設(shè)地點發(fā)生變更
B.建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變化
C.建設(shè)內(nèi)容發(fā)生較大變化
D.項目產(chǎn)品市場發(fā)生較大變化
E.項目投資單位發(fā)生變化

A.業(yè)主可以自由選擇設(shè)計人
B.難于統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目的設(shè)計和施工
C.業(yè)主分擔的風險較少
D.項目設(shè)計—招投標—建造的周期較長
E.施工經(jīng)驗?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計過程，有利于順利施工