A.節(jié)點起著連接工作的作用,但不需要消耗時間和資源
B.虛工作用虛箭線表示,表示相鄰兩項工作之間的時間關(guān)系
C.總持續(xù)時間最大的線路稱作關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路只有1條
D.工作與其緊前工作之間,工作與其緊后工作之間不得出現(xiàn)虛工作
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A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預(yù)見、不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件
B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)
C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由發(fā)包人確定
D.暴動、戰(zhàn)爭不屬于不可抗力
A.5500
B.5700
C.6300
D.6700
A.里程碑法
B.關(guān)鍵線路法
C.計劃評審技術(shù)法
D.圖示評審技術(shù)法
A.箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時間,也不消耗資源
B.箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線
C.箭線水平投影的方向應(yīng)自右向左
D.箭線表示工作的行進方向
A.改進
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.支持
D.運行
A.改進
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.支持
D.運行
A.關(guān)系管理
B.改進
C.循證決策
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
A.確保質(zhì)量管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.確保各過程獲得其預(yù)期輸出
C.報告質(zhì)量管理體系的績效以及改進機會,特別是向最高管理者報告
D.確保在整個組織中,推動以最高管理者為關(guān)注焦點
E.確保在策劃和實施質(zhì)量管理體系變更時保持其完整性
A.進度管理
B.資源管理
C.溝通管理
D.范圍管理
最新試題
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是()。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
下列關(guān)于爭議評審的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃()內(nèi)或修訂版進度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進度計劃。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。