A.ABC時間管理法
B.PDCA法
C.總結(jié)法
D.總分總法
E.加成法
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A.時間管理是指在時間消耗相等的情況下，為提高時間利用率和有效性而進行的一系列活動
B.時間管理是對時間進行有效的計劃和分配
C.評估時間利用情況、評估管理者浪費時間的情況以及評估個人的最佳工作時間
D.時間管理的核心是效果的提升
E.實施時間計劃時應(yīng)注意：學會"一次性處理"或"即時處理"
A.在護理部總目標指導下，各科護士長及全體護士共同商定，制定分目標
B.各科制定的分目標包括責任范圍、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護理的時限及獎懲措施
C.護士長組織護理人員自覺努力實現(xiàn)目標
D.根據(jù)目標進行考核評估、兌現(xiàn)獎懲
E.各科同時實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化護理
A.以結(jié)果而不是以行為來表達
B.可度量和定量化
C.口頭形式的
D.有清楚的時間框架
E.與組織的有關(guān)成員溝通過的
A.制定符合原則的目標
B.檢驗是否與上級的目標一致
C.明確事情的意義
D.列出達成目標的人力資源
E.列出達成目標的外部資源
A.目標由上下級共同制定，下級在制定過程中有充分的自主權(quán)
B.強調(diào)下級目標對上級目標的服從
C.成果評價方法是由員工進行自我評價并進行相應(yīng)的改進
D.讓員工自己當老板，自己管理自己
E.工作成效是評價重點
A.目標管理又稱成果管理
B.目標管理是由組織的員工共同參與的
C.目標管理是組織設(shè)計的重要因素
D.制定目標應(yīng)具體、可行且能夠客觀衡量效果
E.以共同制定的目標為依據(jù)來檢查和評價目標達到情況
A.方案條件
B.輔助計劃條件
C.預算條件
D.人口條件
E.假設(shè)條件
A.應(yīng)包括時間、空間、數(shù)量三要素
B.目標能指導組織內(nèi)部資源最合理的分配
C.目標應(yīng)具有一定的想象性，包括程序、步驟、規(guī)則等
D.目標能達到組織經(jīng)營活動的最佳效果
E.目標能充分發(fā)揮組織成員的積極性和潛力
A.評估形勢
B.系統(tǒng)原則
C.整體原則
D.評估原則
E.組織資源
A.短期計劃和長期計劃
B.戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術(shù)計劃
C.指令性計劃及指導性計劃
D.長遠計劃及臨時計劃
E.綜合計劃和專項計劃
最新試題
通過編排小品來傳播健康知識是迎合了受者的哪一項心理特點（）。
“條條大路通羅馬”說明達成目標有多種途徑，這句話對于溝通的啟示是（）。
影響行為的因素中，經(jīng)濟基礎(chǔ)屬于（）。
患者，男，30歲。診斷為皮膚炭疽。因炭疽桿菌存在哪種結(jié)構(gòu)，以致不能使用中度水平以下的消毒劑對其消毒（）。
計劃工作中，評估形勢的主要內(nèi)容包括（）。
室內(nèi)空氣消毒時，過氧化氫的作用時間為（）。
以社會關(guān)系為基礎(chǔ)，不受組織的監(jiān)管，自由選擇溝通渠道的溝通方式為（）。
根據(jù)雙因素理論，管理者為了提高護士對護理工作的滿意度，激發(fā)正性情緒，最適宜采取的措施是（）。
某二級醫(yī)院護理部制定在職護士的培養(yǎng)計劃。該二級醫(yī)院護理部處于制定該計劃的那個階段（）。方案1：選送部分護士去三級醫(yī)院學習進修，其優(yōu)點是學習效果好，缺點是只有一小部分護士有機會出去學習，路程遠、費用高等。方案2：邀請全國臨床護理專家定期來醫(yī)院進行臨床護理知識講座、培訓，其優(yōu)點是全院護士均有機會參加，缺點是專家不易聯(lián)系。
對被血源性傳播疾病病原體污染的病床及床旁桌進行消毒處理時，可使用（）。