多項(xiàng)選擇題在下列價值工程的研究對象中，通過設(shè)計(jì)，進(jìn)行改進(jìn)和完善的功能有()。

A、基本功能
B、輔助功能
C、使用功能
D、不足功能
E、過剩功能


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1.多項(xiàng)選擇題影子工資的計(jì)算方法有()。

A、支付意愿法
B、機(jī)會成本法
C、成本分解法
D、凈勞工國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用法
E、換算系數(shù)法

2.多項(xiàng)選擇題市場營銷策略的4P組合理論分別是()。

A、成本
B、價格
C、渠道
D、溝通
E、促銷

3.多項(xiàng)選擇題美國通用汽車公司把通用矩陣九個方格中的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略分為三類，分別是()。

A、擴(kuò)張戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、回收戰(zhàn)略
D、維持戰(zhàn)略
E、預(yù)測戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題通用矩陣劃分為3部分，9個方格，右下角的3個格子，企業(yè)應(yīng)采取戰(zhàn)略是()。

A、利用戰(zhàn)略
B、區(qū)別對待戰(zhàn)略
C、退出戰(zhàn)略
D、積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略
E、擇優(yōu)重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣分析中的瘦狗業(yè)務(wù)可能采取的策略包括()。

A、創(chuàng)新策略
B、穩(wěn)定策略
C、撤退策略
D、差別化策略
E、成本領(lǐng)先策略

6.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于波士頓矩陣及其四個象限的說法，錯誤的是()。

A、企業(yè)通常以“明星業(yè)務(wù)”支持“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)相對市場占有率
C、行業(yè)增長率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
D、波士頓矩陣的第三象限對應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于波士頓矩陣及其四個象限的說法，正確的是()。

A、穩(wěn)定策略適用于“金牛”業(yè)務(wù)
B、波士頓矩陣的橫坐標(biāo)表示企業(yè)實(shí)力
C、行業(yè)增長率較高是“問題”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
D、波士頓矩陣的第三象限對應(yīng)“瘦狗”業(yè)務(wù)
E、“明星”業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資

8.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于采用SWOT分析進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法，正確的有()。

A、面臨外部機(jī)會，但缺乏內(nèi)部條件的企業(yè)，應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略
B、既面臨外部威脅，自身?xiàng)l件也存在問題的企業(yè)，應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略
C、具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢，又要面臨外部挑戰(zhàn)的企業(yè)，應(yīng)采取一體化戰(zhàn)略
D、擁有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多機(jī)會的企業(yè)，應(yīng)采取增長性戰(zhàn)略
E、既面臨外部威脅，自身?xiàng)l件也存在問題的企業(yè)，應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略

9.多項(xiàng)選擇題SWOT分析方法不包括對（）的分析。

A.劣勢
B.實(shí)力
C.機(jī)會
D.資本
E.環(huán)境

10.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)有企業(yè)的競爭地位的競爭強(qiáng)勢信號有()。

A、顧客忠誠度高
B、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)
C、產(chǎn)品同質(zhì)化
D、財務(wù)資源豐富
E、成本高