單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)正確處理主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系，應(yīng)（）。

A.以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔
B.以被動(dòng)控制為主，主動(dòng)控制為輔
C.主動(dòng)控制和被動(dòng)控制雙管齊下
D.兩者緊密結(jié)合，力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例


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1.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目年度計(jì)劃依據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，由（）進(jìn)行編制。

A.造價(jià)管理部門(mén)
B.建設(shè)單位
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位

2.單項(xiàng)選擇題下列方法中，可用來(lái)綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的是（）。

A.香蕉曲線法和S曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和控制圖法
C.因果分析圖法和排列圖法
D.價(jià)值工程法和直方圖法

3.單項(xiàng)選擇題控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列控制措施中屬于主動(dòng)控制措施的是（）。

A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施
B.制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
C.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
D.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正

4.單項(xiàng)選擇題在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于（）。

A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.合同措施
D.經(jīng)濟(jì)措施

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法中，可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的是（）。

A.S曲線法和香蕉曲線法
B.香蕉曲線法和排列圖法
C.因果分析圖法和直方圖法
D.控制圖法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

6.單項(xiàng)選擇題用來(lái)分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是（）。

A.排列圖法
B.責(zé)任圖法
C.直方圖法
D.控制圖法

7.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表是（）中的表格之一。

A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃

8.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中表格部分包括（）。

A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表
B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.年度設(shè)備平衡表
E.投資計(jì)劃年度分配表

9.單項(xiàng)選擇題對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目本階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制，這是（）的內(nèi)容。

A.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃

10.單項(xiàng)選擇題通過(guò)（）分析方法，可以反映質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
B.直方圖法
C.控制圖法
D.S曲線法

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在控制工程項(xiàng)目目標(biāo)的措施中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于（）。

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下列工程項(xiàng)目計(jì)劃表中，用來(lái)闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況的是()。

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項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有（）。

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下列方法中，可同時(shí)用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的是()。

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