多項選擇題前期工作質量管理的重要性體現(xiàn)在()。

A.是投資決策的科學依據(jù)
B.是施工中的指南
C.是工程項目的規(guī)定性文件
D.是投資人的定心丸
E.是項目經理的權力依據(jù)


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1.多項選擇題工程項目質量經理的職責包括()。

A.要求項目經理作出質量報告
B.指揮人員施工，注重質量要求
C.定期要求機械設備檢修
D.編制項目質量報告
E.負責編制項目質量計劃，并組織實施

2.多項選擇題工程項目設計過程的質量管理主要內容有()。

A.建立設計經理質量責任制
B.明確設計各部室的質量職責
C.設計策劃
D.設計質量預警機制
E.設計工作各有關方的銜接

3.多項選擇題工程項目費用偏差分析方法包括()。

A.表格法
B.橫道圖法
C.里程碑法
D.偏差因素法
E.曲線法

4.多項選擇題建設工程其他費用包括()。

A.建筑安裝工程費
B.工程保險費
C.可行性研究費
D.基本預備費
E.生產準備費

5.多項選擇題國際工程中的業(yè)務費包括()。

A.工程保險費
B.公告宣傳費
C.辦公費
D.法律顧問費
E.咨詢費

6.多項選擇題在工程項目總投資中，建筑安裝工程費用包括()。

A.土地使用費
B.直接費
C.間接費
D.漲價預備費
E.利潤

7.多項選擇題

某工作實際施工進度與計劃施工進度如下圖所示，該圖表明()。

A.該工作提前1周完成
B.在第7周內實際完成的任務量超過計劃任務量
C.第4周停工1周
D.在第3周內實際完成的任務量比計劃任務量少6%
E.在第5周內實際進度與計劃進度一致

8.多項選擇題在網絡計劃工期費用調整時，為了有效縮短工期，應壓縮()的關鍵工作。

A.增加費用最少
B.能滿足資源供應
C.持續(xù)時間最長
D.總時差為正
E.縮短時間對質量影響不大

9.多項選擇題繪制雙代號網絡圖的步驟包括()。

A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號
C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關系繪出初始網絡圖
D.檢查邏輯關系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正
E.檢查改正后的各節(jié)點的位置號是否與初始網絡圖中的節(jié)點位置號相同，如不同則應作相應調整

10.多項選擇題可以確定工程質量的內容有()。

A.設計圖樣
B.建設工期
C.材料采購
D.技術要求說明書
E.施工技術標準

最新試題

關于最高管理者應分配職責和權限，說法正確的有（）。

題型：多項選擇題

以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

題型：多項選擇題

關于管理層次的說法，正確的有（）。

題型：多項選擇題

關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。

題型：單項選擇題

某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

題型：單項選擇題

根據(jù)《生產安全事故報告中調查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）

題型：單項選擇題

根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。

題型：單項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

題型：單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。

題型：多項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。

題型：單項選擇題