單項選擇題現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位適用的戰(zhàn)略是（）

A.發(fā)展增大
B.保持
C.收割
D.放棄


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1.單項選擇題波士頓咨詢集團(tuán)對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時使用的工具是（）

A、市場增長率和相對市場占有率矩陣
B、市場增長率和市場占有率矩陣
C、相對市場增長率和市場占有率矩陣
D、多因素投資組合矩陣

2.單項選擇題我國企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時存在的誤區(qū)有（）

A、崇洋心態(tài)，采用拿來主義
B、因循守舊，不思進(jìn)取
C、抄襲剽竊，有形無神
D、以上都是

3.單項選擇題目前我國企業(yè)對品牌認(rèn)識存在的一個誤區(qū)是（）

A、一個好品牌是企業(yè)巨大的財富
B、品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌
C、品牌的延伸首先要建立在這個品牌已經(jīng)扎扎實實的基礎(chǔ)上
D、中國目前市場上有很多品牌

4.單項選擇題下面哪一個屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略（）

A、攻擊策略
B、認(rèn)知策略
C、領(lǐng)先策略
D、以上都正確

5.單項選擇題企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理（）

A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務(wù)管理

6.單項選擇題波特五力量分析法的特征是（）

A、是一個簡單可行的分析工具
B、更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C、在實際中被應(yīng)用的非常多，但是爭議也很大
D、以上都正確

7.單項選擇題企業(yè)的管理改善機(jī)制包括（）

A、管理體系設(shè)計和實施
B、管理體系評審
C、管理體系改善
D、以上都正確

8.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈結(jié)構(gòu)的第一個層次是（）

A、企業(yè)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等。
B、人力資源管理，包括激勵機(jī)制、對員工的培訓(xùn)和績效考核等。
C、技術(shù)開發(fā)，包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進(jìn)工藝等。
D、對采購的管理，包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地。

9.單項選擇題構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是（）

A、企業(yè)的規(guī)范化管理
B、資源競爭分析
C、市場競爭分析
D、以上都正確

10.單項選擇題一個企業(yè)的職能部門包括（）

A、市場銷售系統(tǒng)
B、財務(wù)管理部門
C、質(zhì)量和研發(fā)管理部門
D、以上都正確