單項選擇題需要采取措施增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略業(yè)務單位應處于（）

A、黃色地帶
B、紅色地帶
C、綠色地帶
D、A、B、C都可以


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1.單項選擇題現(xiàn)金牛類戰(zhàn)略業(yè)務單位適用的戰(zhàn)略是（）

A.發(fā)展增大
B.保持
C.收割
D.放棄

2.單項選擇題波士頓咨詢集團對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位分析時使用的工具是（）

A、市場增長率和相對市場占有率矩陣
B、市場增長率和市場占有率矩陣
C、相對市場增長率和市場占有率矩陣
D、多因素投資組合矩陣

3.單項選擇題我國企業(yè)在導入世界先進管理系統(tǒng)時存在的誤區(qū)有（）

A、崇洋心態(tài)，采用拿來主義
B、因循守舊，不思進取
C、抄襲剽竊，有形無神
D、以上都是

4.單項選擇題目前我國企業(yè)對品牌認識存在的一個誤區(qū)是（）

A、一個好品牌是企業(yè)巨大的財富
B、品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌
C、品牌的延伸首先要建立在這個品牌已經扎扎實實的基礎上
D、中國目前市場上有很多品牌

5.單項選擇題下面哪一個屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略（）

A、攻擊策略
B、認知策略
C、領先策略
D、以上都正確

6.單項選擇題企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理（）

A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務管理

7.單項選擇題波特五力量分析法的特征是（）

A、是一個簡單可行的分析工具
B、更多的關注企業(yè)內部環(huán)節(jié)，對于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C、在實際中被應用的非常多，但是爭議也很大
D、以上都正確

8.單項選擇題企業(yè)的管理改善機制包括（）

A、管理體系設計和實施
B、管理體系評審
C、管理體系改善
D、以上都正確

9.單項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈結構的第一個層次是（）

A、企業(yè)的基礎，包括企業(yè)的形象、文化、領導能力和創(chuàng)新能力等。
B、人力資源管理，包括激勵機制、對員工的培訓和績效考核等。
C、技術開發(fā)，包括專利產品技術、高質量的產品生產和先進工藝等。
D、對采購的管理，包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質的原材料供應基地。

10.單項選擇題構建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是（）

A、企業(yè)的規(guī)范化管理
B、資源競爭分析
C、市場競爭分析
D、以上都正確